韓国外交部、日韓関係で「賢人」会議を（勝手に）開催
今度は「賢人会議」だそうです。韓国政府・外交部によると、朴振（ぼく・しん）外交部長官は６日、４人の「賢人」を招き、昼食会を兼ねて「韓日関係関連賢人会議」を開いたのだとか。これについて韓国メディアの報道を眺めていると、自称元徴用工問題の「解決策」について「意見交換したものとみられる」としつつも、その具体的な内容には触れられていません。
「早ければ来春にも解決」、本当？
先日の『日韓「３つの懸案が早ければ来春にも解決」＝メディア』などでも取り上げたとおり、一部メディアは日韓両政府が現在、自称元徴用工を巡って「解決策」をかなり絞り込んでおり、合意まであと間近だ、などとしきりに報じています。
といっても、これらの情報について精査していくと、やはり情報の出所自体、日本政府というよりも、どちらかというと韓国政府の側が中心ではないか、という気がしてなりません。とくに「３つの懸案すべてが早ければ来春にも解決する」といった報道自体、どうにも初歩的な事実誤認が多すぎるのです。
あらためて先日紹介した情報のエッセンスを再掲しておくと、こんな具合です。
- 徴用工問題の解決は、日本が2019年夏に実施した韓国向け半導体素材などの輸出管理措置と、韓国が19年秋から続けている「日韓ＧＳＯＭＩＡ破棄通告の効力停止」という中ぶらりんの状態の解消につながる可能性を秘めている
- ３つの問題を解決していくうえで、日韓両政府は相手と呼吸を合わせる作業を続けている。徴用工問題を巡っては、韓国政府はすでに、韓国の財団が日本企業による賠償を肩代わりする「代位弁済」を行う方針を固めている。現在はその法的根拠や原告団に対する説明などの作業を行っている
- 韓国が心配しているのは、「徴用工を解決したら、日本は輸出管理措置を撤廃してくれるのか？」という点だ。日韓は当局者協議を続け、韓国側が法改正や体制強化を実施したことで、輸出管理措置を続ける根拠はほぼなくなっている
…。
事実誤認も多々ある：日韓諸懸案は３つ「ではない」！
ここでやはり重要な誤りを指摘しておくならば、その最たるものは、日韓諸懸案は自称元徴用工問題、対韓輸出管理適正化措置、日韓ＧＳＯＭＩＡ破棄通告の３つではありません。
そもそも対韓輸出管理適正化措置やＧＳＯＭＩＡ安定運用の件については、日本政府としては公式な見解をほとんど出していません。すなわち、この２つを巡って、日本政府が「解決すべき日韓間の懸案である」と認識している可能性はあまり高くないのです。
そして、ここに挙げられた３つのうち、外務省が管轄しているのは自称元徴用工問題くらいなものであり、輸出管理を管轄しているのは経済産業省ですし、ＧＳＯＭＩＡを管轄しているのは防衛省です。どれも外務省が表に立つようなものではありません。
いや、もちろん、外務省がこれらの件で韓国側と「グランド・バーゲン」とやらをやりたがっている可能性は十分にあるのですが、冷静に考えてみたら、この３つを並べてこれらを一括解決などと述べている時点で、やはり情報源は日本政府ではない可能性が出て来る、ということです。
しかも、少なくとも表に出て来ている情報だけで判断する限り、対韓輸出管理適正化措置を巡っても、「日韓が当局者協議を続け」ている、という記述は間違いです。
経産省が韓国側に対し、輸出管理を巡る政策対話（「行方不明のフッ化水素等の行方を説明せよ」、でしょうか？）の実施を粘り強く求めてきたにも関わらず、韓国側は2020年に、日本を世界貿易機関（ＷＴＯ）に提訴してしまったことで、この政策対話が中断しているからです。
それに、輸出管理を巡って「韓国側が法改正や体制強化を実施したことで、輸出管理措置を続ける根拠はほぼなくなっている」、などとする記述も確認できるのですが、輸出管理体制は法改正やちょっとした人員の増員だけで強化できるものではありません。
迂回貿易や目的外使用の防止のために、実効性ある措置を講じるには、それなりにノウハウも必要ですし、輸出管理体制をしっかりと運用した実績がなければ日本政府としても「韓国の体制強化が完了した」と判断することは難しいでしょう。
こうした点を踏まえるなら、該当する記事の執筆者の方は、それなりに取材を重ねたのだとは思う反面、「キーパーソン」（たとえば輸出管理であれば経産省関係者）にはリーチできていなかった可能性は十分にあるのです。
韓日関係「賢人」会議を韓国外交部が（勝手に）開催
ただ、こうした点を踏まえたうえで、改めてこの「３点セットの解決」という構想を眺めていると、韓国側が自称元徴用工問題を「解決」し、そこを突破口として対韓輸出管理適正化措置の撤回をもくろんでいる、という流れが見えてくることもまた事実でしょう。
そして、その流れが韓国政府の思惑通りには進んでいない可能性も出て来ています。
こうしたなかで、韓国政府外交部は朴振（ぼく・しん）外交部長官が６日、「韓日関係関連の賢人会議」を開催したと発表しました。これについては韓国語ですが、韓国外交部ウェブサイト『日韓関係関連「賢人会議」開催』も参考になるかもしれません。
ちなみに出席したのは文喜相（ぶん・きそう）元国会議長や洪錫炫（こう・しゃくげん）中央ホールディング会長、崔相龍（さい・そうりゅう）元駐日大使、柳興洙（りゅう・こうしゅ）韓日親善協会中央会長の４名だったそうです（すなわち、彼らが「賢人」なのだそうです）。
【参考】「賢人会議」
（【出所】韓国外交部）
「韓日」などというわりに、日本人の識者は参加していないようです。
しかも、参加者のうち文喜相氏といえば、上皇陛下に対する侮辱発言問題だけでなく、2019年に国会議長として日本を訪れた際、「両国の企業と国民の自発的な参加で基金を作って賠償金を支払う」という「１＋１＋α」案を示し、日本ではまったく相手にされなかったという人物でもあります。
そのような人物を招いて何か有意義な検討ができるというものなのかはよくわかりません。
ただ、ここで確認しておきたいのが、韓国メディア『聯合ニュース』に昨日掲載されていた次の記事です。
韓国外相 徴用問題など巡り「賢人会議」
―――2022.12.06 17:47付 聯合ニュース日本語版より
聯合ニュースはこの会合について、「日本による植民地時代に徴用された韓国人被害者への賠償問題の解決策などについて意見交換したとみられる」としたうえで、外交部当局者が記者団に「小規模で各界の意見を聞く場を設けている」と明らかにした、とも報じています。
もっとも、記事ではその具体的な内容については触れられていないため、この「賢人」会議で何が議論されたのかについてはわかりません。
このタイミングの「意味」
ただ、その内容を推し量るうえで手掛かりとなるのが、「なぜ、このタイミングでこんな会合が実施されたのか」という疑問です。
まずは、韓国政府では７月から９月にかけ、自称元徴用工問題での官民協議会を合計４回開催したものの、この会合自体は途中から自称元徴用工側が参加しなくなるなどして、事実上、空中分解しているという点を思い出しておきましょう（『官民協議会の次は公開討論会？韓国政府が徴用工で迷走』等参照）。
これに関連し、聯合ニュースは、次のように述べています。
「局長級や次官級協議、外相会談、首脳会談と外交協議が活発に行われた。徴用問題の解決策が絞られ、賢人会議などを通じ国内での意見集約にも再び乗り出したものとみられる」。
「同当局者は『４回にわたる官民協議会を通じ、考慮できるほぼ全ての意見が出たと考えている。ただ、各界の意見をより幅広く集めるプロセスが必要だ』と述べた」。
これについてどう考えるべきか――。
個人的にはむしろ、自称元徴用工問題を巡って、日韓での外交協議が難航している証拠、という線についても考えておく価値はあると思います。つまり、日本側から突き付けられた条件を巡って、この４人の「賢人」に、朴振氏が話を聞く、という流れです。
結局、日本からの譲歩は現時点で引き出せていない、ということなのかもしれません。
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
もちろん、岸田政権下において、自称元徴用工問題で日本政府が妙な譲歩を決断するという可能性については予断を許すものではありません。
とくに、韓国側が「岸田政権のうちに日本から譲歩を引き出そう」という動きに出てくる可能性についても、十分な警戒は必要です。
しかし、いつのまにか「早ければ年内にも解決」が「早ければ来春にも解決」に変化していることなどを踏まえるならば、物事が韓国側の思惑通りに進んでいるとは限りません。
いずれにせよ、もう少し事態の推移を見守る価値はありそうです。
本文は以上です。
日韓関係が特殊なのではなく、韓国が特殊なのだ―――。
— 新宿会計士 (@shinjukuacc) September 22, 2024
そんな日韓関係論を巡って、素晴らしい書籍が出てきた。鈴置高史氏著『韓国消滅』（https://t.co/PKOiMb9a7T）。
日韓関係問題に関心がある人だけでなく、日本人全てに読んでほしい良著。
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  | 自称元徴用工問題、自称元慰安婦問題、火器管制レーダー照射、天皇陛下侮辱、旭日旗侮辱…。韓国によるわが国に対する不法行為は留まるところを知りませんが、こうしたなか、「韓国の不法行為に基づく責任を、法的・経済的・政治的に追及する手段」を真面目に考察してみました。類書のない議論をお楽しみください。 |
【おしらせ】人生で９冊目の出版をしました
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ダメな組織ほど、意味のない会議を開きますよね。それで仕事した気になってる。ヒゲの佐藤がやっていた外交部会も同じ。外交部会で議論するってドヤるだけで、何も結果出さない。こんなのに騙されてはいけませんね。
ジロウ様
会議をする事が重要なんです。
会議さえ開けば、もう事態は決着したようなものです。
と、何回聞かされた事か。
ちょろんぱ様
ありがとうございます。もう一つ、ダメな組織ほど、ＰＴやワーキングチームを乱発して仕事しているフリしますよね。
ぽっぽが入っていないのに賢人会議とはこれ如何に？ｗ
＞考慮できるほぼ全ての意見が出たと考えている。ただ、各界の意見をより幅広く集めるプロセスが必要だ
いや、意見が出揃ったのならやらなきゃいけないのは絞り込みでしょ？増やしてどうするんだよ？数を自慢するの？
ぽっぽパイセンは殿堂入りしたのでランキング外ですw
匿名様
やっぱり、ぽっぽ氏の参加は必要ですよね？
ぽっぽ氏のいない賢人会議は、クリープの入れない
コーヒーみたいですよね。
ちょろんぼ様
＞やっぱり、ぽっぽ氏の参加は必要ですよね？
ぽっぽ氏を入れて、笑いコントですか。
賢人会議？チャーハン会議と呼んだ方が適切なのでは……
この面々の場合、いかにして「出来るだけ金を持って韓国以外の国に移住する」かを
話し合った方がまだ建設的に見えますね。
ほんと好きですよねぇ、チャーハン。○○が終われば日韓首脳会議が開かれるだの、○○が終われば岸田首相の態度が軟化するだの。
こういうところだけ「未来思考」なのまじウケるんですけどー。
「今回も何の成果も出せませんでした」「良いアイディアなんてありません」
「日本が譲歩する気配は皆無です」「日本は政府よりも世論の方が嫌韓です」
要はこれらを言いたくないから必死に「もうちょっと待って！」と
言い続けているだけですからね。これの何が”未来”なのやら。
自分を賢いと自負する人は詐欺に掛かりやすい、
なるほど、
こうゆうからくりですか。
こういうのは「未来志向」じゃなくて「鬼が笑う」っていう奴では？
毎度、ばかばかしいお話しを。
韓国：「賢人会議に出席できる日本側の賢人は、韓国がテストをして選定する。今回は、そのテストに合格できる日本の賢人がいなかったのだ。なお、鳩山由紀夫（元）総理は、テスト以前の問題で、会話自体が成立しなかった」
これって、笑い話ですよね。
蛇足ですが、日本マスゴミ村でも（別の問題で）賢人会議を開催するのではないでしょうか。
どうしても、いつもの、やってます詐欺に見えてしまいます。しかし賢人って。プライドだけは底無しなんですかね。有識者位にしておけないところが韓国らしい。
前にズルつけてズル賢人会議。
「賢人会議」よりはむしろ「喧人会議」、或いは「群盲象を評す」の方が妥当な線でしょう。 極め付きは、この象サンは幼児がいたずらででっち上げたシロモノである事です。
私の見立ては、日韓首脳会談までの一連の交渉で、徴用工につき現段階で日韓双方が納得できる案はない、ということで、日韓両政府とも暗黙裡に合意済だ、と思います。
ただそれだと、旭日旗たなびく観艦式に出席しただけになる韓国が都合が悪いので、韓国案での合意間近とかの嘘を、韓国側が垂れ流し、日本は放置プレイをしたのだと思います（韓国も最近は当該立場を修正中）。
今度は「賢人会議」ですか。”官民協議会”だの”被害者の声を聴く機会”だの何でも良いですが、問題を一方的に起こした韓国が、日本が検討可能な対案を提示しない限り、先には進みません。”国と国との約束は守る”と”事実は事実として認める”ことに、自国に都合が悪くても、韓国民が習熟しない限り、日韓関係は元には戻りません。
そしておそらくそういう変化を韓国民に期待しても無理でしょうから、対韓方針は、①日米韓②安保③対中国を除いては、段階的縮小で臨むべき、と考えます。
対中国なんてスタンスが異なる最たるものでは？
安保に関してもTHAADなど渋ってるし信用が置けない事実。
日米韓での対北朝鮮、これ以外に協力できることはないし近年のアメリカもそのような認識になっていると感じます
匿名さま
ご返信ありがとうございます。
米国を中心とする民主主義勢力は、中国をこれ以上放置・発展させるリスクに気付き、中国を除いたサプライチェーンの構築に舵を切ろうとしています。そのはじめが半導体でのチップ4かと思います。
韓国は、ご存じの通り、コウモリ外交をこれまで展開してきたわけですが、もはやそれが通らないことも、薄々感じ始めていると思われます。
こんな国を仲間に引き入れることはかえって危険だという意見もあるとは思いますが、このような日和見勢力の動向が大勢を決めてきたというのも厳然たる歴史の事実だと思います。
半導体のような先端戦略アイテムにつき、日米台韓VS中国という構図に持ち込み、中国の影響力を排除することは、日本の国益にかなうと考えます。
(賢人?会議）
彼らのやってるのは、両国での序列を確定させる為の作戦会議。
頭を下げずに、日本に救けさせれば上位ってことなんですよね。
交渉事の原則は、”より困る方が折れる”としたものなのに・・。
こういった会議などが開かれるのは良い事です。
何故なら、韓国側で何も対応が進んでいないことが浮き彫りになるから……
何を言ったかではなく何を実行したか、これだけで評価していれば「韓国は汗をかこうとしない」というのがすぐにわかるというものです。
結論は「丁寧な無視でOK」
賢人ｗｗｗ
ちゃんと接頭語として（自称）をつけとかないと。
お隣の国がここまで低レベルだと無用な労苦を強いられるという典型例ですね。
これからも「いちばん近い他人」を貫いていきまましょう。
関わるのは百害あって一利なし。
「韓国の賢人」と明記すれば問題ないと思いますよ。
韓国人の気質を知っていれば実態がすぐにわかり、かつ、侮蔑などの表現にならないです。
略して「K賢人」ならば分かり易い。
韓国は「K」を乱発しているので、「K」と言う接頭語が「非」、「不」、「低」、或いは、「反」とかいう意味を持ち始めてしまった。
「朝鮮人」というコトバも「朝鮮半島から来た人」と言う理路整然とした感情抜きの意味でしたが、それがそのままで何故か悪いコノテーションを持つに至った経緯に似ています。 「日本人」と呼ばれて怒り出す本物の日本人はいますかね？
たいへん良い兆候かつ、韓国らしいやり方です。
こうやって責任をなすり合い、無駄に時間だけ過ぎていき亡国です。歴史通りでたいへんよろしい。
まず竹島を不法占拠していることを認め
日本に返し日本に謝罪し賠償をしてからですね
参院議長に面会申し入れてたのにドタキャン逃亡した文喜相氏が賢人ですか・・・
人材が苦しいようですね。
輸出管理は、経産省が運用の改善まで確認しないと元に戻せない、と言ったような気がしました（とコメントしました）が、見つからないので勘違いだったようです。多分、OBの細川昌彦氏の解説で脳内補完してたと思います。
既出ですが、経産省が言ったのはここまででした。端的なツイートが。
https://twitter.com/meti_NIPPON/status/1151480229052833792
・・・日本の申入れにも関わらず輸出管理当局間の協議が開かれてきませんでした。
韓国側が制度や運用を改善する確認が取れない状況が続いており、その改善も見込まれないことから、今回、安全保障を目的に輸出管理を適切に実施する観点からその運用を見直しました。
つまりは「制度や「運用」を改善する確認」ができなければダメと。
韓国側がやったのは、対話を再開して体制を作ったところまで。
WTO提訴を取り下げたとしても、ホワイト国認定するのには経産省がスジを曲げる（法的な問題がありうる）ことになると思うんで、ハードル高いと思いますが。
今になってこの会見録を見ると、世耕氏も当時はかなりイケイケでしたね。首相からもドライブがかかってたかも。多分、今の首相には韓国に対する特段の思いは無いんでしょう。騙され続けるタイプ？
世耕経済産業大臣の閣議後記者会見の概要
https://www.meti.go.jp/speeches/kaiken/2019/20190802001.html
> 「制度や「運用」を改善する確認」ができなければダメ
経産省の姿勢は当たり前のものでしかありません。
例えば、ソフトウェア関係者にはおなじみの1SO9001という品質管理システムに関する国際規格がありますが、その認証を取るためには、ただ社内の品質管理システムを構築しましたというだけではダメで、きちんと運用されたことを示すエビデンスを用意しなければなりません。そして、輸出管理となると、安全保障問題が関係するため、単に法規を整備し、担当部署を設置しましたというだけでは話になりません。というのも、輸出管理はいかにして輸出の実務を担う民間企業に守らせるかという点が最も重要だからです。そこまで踏まえた上で運用実績を示そうとすれば、最低でも数年はかかるはずです。
ちなみに日本の場合、海外とのやり取りの多いそこそこの会社にお勤め(だった)方ならご存じでしょうが、毎年のように輸出管理規定に関する社内教育を受けさせられます。なにしろ違反がバレたら、会社が経産省からキツーイお咎めを受けるばかりでなく、個人にも厳しい罰則が下される可能性があります。他社さんのことは存じませんが、私が勤めていた会社では、社内教育の際に「そんなことになったら、会社は君たちを守らない」とキッパリ明言されました。懲戒免職だけでは済まないということです。
韓国で輸出に携わるすべての会社でこのレベルの教育が行われ、かつ遵守されるようになるまで、いったいどのくらいの時間を要するのでしょう。そしてそれが継続的に運用されていることが確認出来て、はじめて「信頼するに足る輸出管理が行われている」と言えるようになります。おそらく経産省が要求しているのはそういうことだと思います。
ずいぶん昔に読んだうろ覚えの話で恐縮ですが、日本では計画が90%うまく進んでも、なお慎重に計画完遂まで進めるよう心掛けるのを良しとされますが、韓国では計画に着手さえしたら完遂したも同然と考えがちなのだそうです。もしも本当にその通りだったとすると、韓国政府が「規定は作ったし、組織も作った。さらに人員もアサインしたのだから輸出管理はもはや万全」と考えるのも、さもあらんとは思うのですが。
とても分かりやすい例で勉強になりました。
是非とも経産省にはぶれないでほしいですね。
私がいたのは内需企業でしたんで輸出云々はまったく経験ありませんでしたが、計画を立てたら仕事をやった気になる人はいましたよ。ｗ
夏休みの宿題じゃあるまいしww
なお、上のコメントではあえて触れませんでしたが、実は輸出管理で一番面倒で厄介なのが「役務」の取り扱いです。「役務」とは何ぞやということを説明しだすととても長くなりそうですし、そもそもうまく説明できる気がしません。とにかく物品以外の輸出入に関連した概念ではあります。
いずれにしても、ケンチャナヨ精神で臨んだりしたら、それはそれはエライことになりかねない……と思うのですけれども。
問題の解決をはかるのではなく、どうやれば日本を騙せるかという会議ですね。
ただ、騙しのネタは出尽くした感があるので どうやって日本を騙すのか見ものです。
謝罪すれば補償は韓国でやるというのもやりましたし、財団を作って解決もやりました。こっちで譲歩するからというのも韓国に譲歩するネタはありません。
というか、今まで約束を守ったことのない人間とどうやって新しい約束を出来るかが疑問です。
日本に謝罪するのも韓国人は許しません。
日本への謝罪なしに次に行けるかどうか怪しいです。
韓国もうつんでね？
日本は騙すためというよりも、国民に対してやってる感を出したいだけではないでしょうか？
ホワイト国待遇から外されることになったのが 2019 年７月ごろ。いまだに根に持っているのは、痛いところを射抜かれたせいでしょう。あのころ関係会社さんにチャットで尋ねたところ発言は以下の通りでした。大意はこうです。
・報道はすべてが正確なわけでないが、確かに弊社に関係している事案である
・優遇措置を見直すとは、他の大部分の国と同様の扱いになることである
・輸出申請に必要な書類が他国と同等、すなわち以前と比較して増える
探られて痛い腹の正体は、経産省も相手方も（おそらく米国も）よぉーく分かっている。いつまでも茶番が続くのはゲロしないからです。
世界最優秀G民族なので、賢者会議の方が良いんじゃないですかね。