2000兆円に達する日本の家計資産：国債増発が急務

財務省こそ「国民の敵」の総本山

今月も、日銀から資金循環統計が出てきました。家計が所有する金融資産の残高はなんと1991兆6191億円と史上最大に達しました。あとひといきで2000兆円の大台です。また、海外部門の資産負債差額（俗にいう対外純債権）も388兆6680億円と過去最大です。日本の最大の問題点は、いうまでもなく、日本経済が復活するために必要な財政出動を、財務省がかたくなに拒んでいることにあります。

資金循環統計

日本銀行は昨日、資金循環統計の最新データ（2021年６月末基準、速報値）を公表しました

資金循環統計（速報）（2021年第2四半期）

―――2021年9月17日付　日本銀行ＨＰより

相変わらず、日本には巨額の金融資産が唸りを上げている状況です。

• 対外純債権が388兆6680億円に達した
• 外貨準備高が152兆1696億円で過去最大値を更新した
• 家計金融資産残高は2000兆円の大台間近である

…。

ここで、「資金循環統計」とは、ごくおおざっぱに言えば、政府、企業、家計、金融機関といった国内の経済主体ごとに、金融資産・負債の残高や増減などについて、現金・預金や貸付金、有価証券といった種類ごとに記録した統計のことです。

そして、当ウェブサイトでは以前から金融資産・負債の「残高」に注目し、その主要な経済主体について、「バランスシート」形式に変換したうえで、家計、中央政府、社会保障基金、非金融法人企業といった経済主体と金融仲介機能、海外部門について取りまとめた図表を作成して来ました（図表１、図表２）。

図表１　日本全体の資金循環バランス（2021年６月末時点・ストック、速報値）【※クリックで拡大】

（【出所】日銀『データの一括ダウンロード』のページより『資金循環統計』データを入手して加工）

図表２　日本全体の資金循環バランス（2021年６月末時点・ストック、速報値）【※ＰＤＦファイル】

（【出所】日銀『データの一括ダウンロード』のページより『資金循環統計』データを入手して加工）

ただし、本来であれば、広い意味での政府部門には「中央政府」と「社会保障基金」だけでなく「地方政府」も含まれるのですが、金額的にさほど重要性がないと著者自身が判断しているため、これについては図表から除外しています。

国の借金論という大ウソ

「国の借金」というあいまいな概念

さて、資金循環統計という、日本で最も基本的なマクロ経済に関するデータを読む目的も兼ねて、最初にくぎを刺しておく必要があります。

メディアの報道などを読んでいると、「国の借金は1000兆円を超えている」、「国民１人あたり900万円前後に達している」、「日本の財政は危機的状況だ」、などと述べる記事によく出会いますが、これについては、さまざまな意味で間違った主張です。

そもそも論ですが、「国の借金」という用語からして大ウソです。そんな珍奇な用語、経済学にも会計学にも金融論にも存在しません。敢えて彼らの言わんとするところを忖度し、正しく述べるならば、「中央政府の債務」、あるいは百歩譲って「中央政府＋地方政府の債務」でしょう。

金融商品の世界においては、「誰かの金融資産は、ほかの誰かにとっての金融負債」ですし、これはわが国の資金循環構造においてもまったく同じことがいえます。すなわち、「家計や企業の現金・預金が預金取扱機関などを経由し、国債を買い入れる資金に化けている」だけのことです。

というのも、「国の借金が膨大だ」と本気で思っているならば、「財政融資資金や公的金融機関をすべて民営化し、天下り法人やＮＨＫを整理して、彼らが保有する資産を国庫に返納させるのが筋ではないか」、という議論が出て来るからですが、この点については後ほど詳しく触れていきます。

公的債務の残高をどう見るか

さて、事実関係を確認しておきましょう。

「国の借金」という用語自体、マクロ経済を論じるうえで、定義もあやふやであり、実態を見え辛くするという意味で、極めて不適切なものですが、あえて「公的債務」といえば、いったいどこまでを指すのが適切でしょうか。

公的債務をどう定義するかには幅がありますが、ざっくり、「中央政府が発行する債券」なら1100兆円、「国債」なら1200兆円、「公的セクターが発行した債券（国債＋地方債）」なら1300兆円、といったところでしょう（図表３）。

図表３　国債・財投債・国庫短期証券・地方債の発行残高

（【出所】日銀『データの一括ダウンロード』のページより『資金循環統計』データを入手して加工）

厳密には証書借入金やデリバティブ負債なども「負債」に含まれますが、非常に細かい金額でもあるため、ここでは「国債＋地方債」の残高を、とりあえず「公的な債務」に位置付けていますが、これに「公的金融機関の債務」なども含めるなら1400兆円、と考えておけば良いでしょう。

財政破綻というペテン

このあたり、財務省は「国の借金」の危機を煽る際、「公的債務」の定義を、わざと広くしたり狭くしたりしているのですが、これはバランスシートの左側（資産）を無視し、右側（負債）だけを議論しているという意味でも、大変に不適切です。

それはともかく、この「1100兆円」だ、「1200兆円」だ、「1300兆円」だ、「国民１人あたり900～1000万円だ」、、などと聞くと、「あぁ、国の借金は相当に深刻なんだな」、などとコロッと騙される人が多いのは仕方がない話かもしれません。

その際のロジックは、こうです。

• ①日本は国の借金が1000兆円を超え、ＧＤＰの２倍に達している
• ②したがって、このままだと財政破綻は不可避だ
• ③だからこそ日本は財政再建が必要だ
• ④財政再建のためにはプライマリバランスの黒字化（増税と歳出減）が必要だ

これが、増税論につながる、というわけです。

もちろん、近年だとこの「国の借金」「財政再建」論のウソが露呈し始めているためでしょうか、「消費税率を引き上げて社会保障財源に使う」などという愚かな議論が出ているくらいですが、当ウェブサイトの試算では、そもそも日本は国民から税金を取り過ぎています。

すでに取り過ぎている税金をさらに搾り取ろうとしているのが、こうした「財政再建論」、というわけですが、それではそもそも論としてこの「財政破綻」とはいったい何を意味しているのでしょうか。彼らが「財政破綻」という用語を定義もせずに気軽に使っているというのも大きな問題です。

国債のデフォルトが生じるために必要な３つの条件

ただ、本稿ではあえて、「財政破綻」を「国債の借換や償還ができなくなる状態」、つまり「債務不履行（デフォルト）状態」に陥ってしまうことだと定義しましょう。

もしそれを心配しているのならば、その「国債のデフォルト」がいかなるメカニズムで発生するのかを心配する必要がありますが、国債がデフォルトするとしたら、究極的には、次の３つの条件のすべてを満たしたケースしかありえません（いわゆる「国債デフォルトの３要件」）。

国債デフォルトの３要件

• （１）国内投資家が国債を買ってくれないこと
• （２）海外投資家が国債を買ってくれないこと
• （３）中央銀行が国債を買ってくれないこと

（【出所】著者作成）

このうち、（１）については、国内で資金が足りなくなる（つまり投資家が国債を買ってくれない）、という状況が生じなければなりません。

どんなときにそれが発生するかといえば、たとえば、「好景気のため世の中全体で資金需要が逼迫している」、「そもそも国債が外貨建てで発行されていて、自国内の投資家がその通貨を十分に保有していない」、といったことが考えられます。

一方で（２）については、その国の国債が外国人投資家から忌避されることで生じます。

たとえば、2010年代の欧州債務危機で、ギリシャ国債、ポルトガル国債などの「欧州周辺国債」（いわゆる「ペリフェラル」）が投げ売られ、欧州中央銀行（ＥＣＢ）、国際通貨基金（ＩＭＦ）、欧州連合（ＥＵ）による「トロイカ」の支援が模索された時期がありましたが、これなどその典型例でしょう。

そして（３）は、その国の中央銀行が「最後の貸し手」として資金を出してくれるかどうか、という論点です。

ときどき、アルゼンチンやレバノンなどの国債がデフォルトするという話を耳にすることはありますが（『アルゼンチン９度目のデフォルトとＴＰＰスワップ構想』等参照）、これらの国の国債がデフォルトした理由は「外貨建ての国債」だったからです。

ギリシャの場合もユーロという「共通通貨建て」の国債であり、最終的に事実上のデフォルトに至った大きな理由も、同国の中央銀行がユーロを発行する権限を持っていなかったことに起因します。

我が国の実情

日本で３要件は満たされるのか？

日本の場合、どうでしょうか。

そもそも（１）の条件が満たされていません。

事実関係をもうひとつ確認しておくと、日本国債などの保有主体はおもに国内投資家であり、外国人の保有割合は大変に低いのが実情です（図表４）。

図表４　公的債務の保有主体

（【出所】日銀『データの一括ダウンロード』のページより『資金循環統計』データを入手して加工）

近年、国債の外国人保有比率が増えていますが、それでもまだ161.8兆円です（しかも、このうち国庫短期証券が85兆円を占めています。おそらく、メインはドル円のベーシス・スワップ市場における金利差を利用したアービトラージ投資でしょう）。

（１）の要件が満たされても（２）の要件は満たされない？

さらには、日本円という通貨自体が「世界３番目に通用するハード・カレンシー」です（『韓国ウォン、ビットコイン取引量で「世界３位」の衝撃』等参照）。

もしもちゃんとした利回りが出るのであれば、日本国債に投資しようという外国人投資家はもっと増えるでしょう。逆に、そのような外国人投資家が出て来ないというのは、日本国債自体が極めて低金利（＝低リスク）であり、また、日本国債が国内で消化されてしまっているからだ、という意味でもあります。

そして、最も重要なポイントは、日本国債自体が日本円という「自国通貨」で発行されていることです。すなわち、「いざとなれば日銀が助けてくれる」という意味でもあります（※ただし、財政法第５条で国債の日銀直接引受は禁じられていますので、もしそれをやる場合には国会決議や法改正などが必要ですが…）。

財政法第５条

すべて、公債の発行については、日本銀行にこれを引き受けさせ、又、借入金の借入については、日本銀行からこれを借り入れてはならない。但し、特別の事由がある場合において、国会の議決を経た金額の範囲内では、この限りでない。

現実から目を背ける財政破綻論者

いずれにせよ、国債デフォルトの懸念は、国債デフォルト３要件のひとつ、まずは上記「（１）自国の投資家が資金不足に陥る」、という状態が発生して初めて訪れるのです。

では、そのような事態がそもそも発生するものでしょうか。

結論から言えば、それが発生する確率は、いまこの文章を読んでいるあなたの頭上を隕石が直撃するよりも低いです。

冒頭の図表１か図表２に示した家計資産を改めて見ていただければわかりますが、日本の家計、驚いたことに、何と「国の借金」とやらの金額を遥かに上回る、1991.6兆円という天文学的な（？）金融資産を保有しています。内訳を確認しておきましょう（図表５）。

図表５　家計が保有する金融資産の内訳

（【出所】日銀『データの一括ダウンロード』のページより『資金循環統計』データを入手して加工）

いかがでしょうか。

この資金の巨額さもさることながら、1000兆円を優に上回る現金・預金、538兆円に達する保険・年金・定期保証などの項目が、預金取扱機関（銀行、信用金庫、信用組合、農業協同組合、労働金庫、ゆうちょ銀行など）や保険・年金基金（生損保、共済年金など）に流入している、という事実が大事です。

財政破綻論者は、まずこの家計資産の議論から、完全に目を背けているのです。

機関投資家の悩みは「運用対象がないこと」

裏を返して言えば、これらの機関投資家にとっては、家計や企業などから預かった莫大な資金を何らかの形で運用しなければなりません。

端的にいえば、「運用対象とすべき資産が不足している」のです。

ここで、預金取扱機関の投資ポートフォリオを確認しておきましょう（図表６）。

図表６　家計が保有する金融資産の内訳

（【出所】日銀『データの一括ダウンロード』のページより『資金循環統計』データを入手して加工）

そして、「誰かにとっての金融資産はほかの誰かにとっての金融負債である」という原則を思い出していただければわかりますが、機関投資家から見た「運用対象とすべき資産」は、資金調達主体（とくに政府、企業）から見たら金融負債です。

金融機関から見た「現金・預金」の額が700兆円を超えている一方、「債務証券」への投資がわずか320.6兆円しかないという状況は、非常に危機的です。現実的な話として、政府がとりあえず300兆円ほど国債を増発したとしたら、預金取扱機関は喜んでそれらの国債を引き受けるでしょう。

とくに現在だと、金利スワップと日本国債を組み合わせた投資「アセットスワップ」が金融業界のトレンドでもあるため、超長期国債をたくさん発行しても預金取扱機関は旺盛に引き受けてくれるはずです。

ちなみに、日銀預け金が巨額に達している理由は、日銀が量的質的緩和により、国債などの有価証券を市中から買いまくっているからであり、預金取扱機関にとっては、本来であれば買えたはずの国債などの有価証券を、日銀に横取りされている、という状況でもあります。

逆にいえば、日銀が日本国債金利を低く誘導するとコミットしている以上、政府が数百兆円規模でファイナンスする絶好の機会が生じている、というわけです。

適正な国債発行を！

無限に発行して良いわけではないが…

ただ、こんなことを論じると、かならずこんな反論が来ます。

「じゃぁ、国債は無限に発行しても良いんですか？」

もちろん、答えはＮＯです。

世の中には、「自国通貨建ての国債は無限に発行しても大丈夫」などと述べる人もいるのですが、基本的に適正な国債発行量、適正な通貨発行量はその国が置かれたマクロ経済環境によって異なります。国債の発行のし過ぎで通貨制度が崩壊した国もありますので、「無制限に発行して良い」という話ではありません。

先ほどの「国債デフォルトの３要件」を思い出してください。国債がデフォルトしないためには、３つの条件のどれかを満たす必要があります。そして、（１）（２）の条件が破られた状態は、それはその国のインフレ水準が持続可能ではなくなっている、ということを意味しています。

あくまでも（３）の中央銀行直接引受はデフォルトを防ぐための最後のバックストップです。

もっとも、日本の場合、結果的には国家予算を数年分、国債だけで賄っても良いほど、資金が有り余っていることは間違いありません。その状況については、どこで見ればよいのでしょうか。

経済学の鉄則は、国内の経済主体（かりに政府、企業、家計とします）の資金循環バランスを合算したときの不均衡が、海外部門に出て来る、というものです。

ＧＤＰを支出面、分配面から定義すると、次のとおりです。

• ①ＧＤＰ＝Ｃ＋Ｉ＋Ｇ＋Ｘ－Ｍ（支出面）
• ②ＧＤＰ＝Ｃ＋Ｓ＋Ｔ（分配面）

ここでＣは消費、Ｉは投資、Ｇは政府支出、Ｘ－Ｍは国際収支の不均衡、Ｓは貯蓄、Ｔは税金です。

①式と②式を合わせると、③式のように変換できます。

• ③（Ｉ－Ｓ）＋（Ｇ－Ｔ）＋（Ｘ－Ｍ）≡０

Ｉ－Ｓが投資・貯蓄バランス（あるいは「ＩＳバランス」）、Ｇ－Ｔが政府の財政不均衡、Ｘ－Ｍが国際収支の不均衡のことですが、この３つの収支尻は必ずゼロになる、ということです（ＧＤＰをそう定義しているのだから当たり前の話ですが）。

海外部門で見れば一発でわかる

ということは、日本が国全体として「カネ余り」なのか「資金不足」なのかについては、先ほど示した図表１ないし図表２の「海外」部門を見てみれば、一発でわかります。

これによると、海外部門の金融負債は1206兆7977億円、金融資産は818兆1297億円で、その差額は「マイナス388兆6680億円」です。

つまり、「海外部門が日本という国から借りているカネ」の額の方が、「海外部門が日本という国に貸しているカネ」の額を上回っている、というわけであり、この388兆6680億円こそが、「日本国内で使い切れず、外国に逃げたカネ」、ということです。

日本がこのカネを国内に取り戻したければ、やはり政府が率先して、少なくとも388兆6680億円以上の国債増発をしなければなりません（ただし、本気でデフレギャップを解消しようと思うなら、この金額でも足りないとは思いますが…）。

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おりしも現在、自民党総裁選が始まったばかりです。

主要３人の候補者の発言を聞いている限り、低金利下の財政出動の有効性に言及した人物は、高市早苗候補しかいませんでした。河野太郎氏や岸田文雄氏は、このあたりをどう考えているのでしょうか。なんだか、よくわかりません。

いずれにせよ、日本経済がコロナ禍から復活するためには、とりあえず「ためし」でも良いので、消費税と地方消費税と法人税と所得税の税率を３年間限定でゼロ％にしてみると良いのではないでしょうか。

もっとも、それをやってしまうと、「消費税を減税したら経済成長する」という事実が白日の下にさらされ、間違いなく「財務省戦犯論」が日本中から生じてきますので、財務省は全力で抵抗するでしょう。

まさに、財務省こそ国民の敵の総本山なのです。