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• 　なるほど。勉強になりました。
  　複式簿記はまだわからない点がありますので、これから勉強しようと思います。(大学1年生の暇な時にやっとけばよかった……)

  　2003年、ダイエーホークスが阪神との日本シリーズを制して日本一になった直後、ダイエーが福岡ドームをコロニーキャピタルに売却した時の事を思い出しました。ダイエーホークスは福岡ドームを格安で使用できていたのに、今度はコロニーキャピタルへ賃料を払う事となりました。
  　2005年にソフトバンクホークスに代わってからも賃料を払い続ける事になりました。その金額は年間50億円という12球団最高額。2004年のダイエー時代の賃料は公開されてませんが、おそらくそのくらいはあったでしょう。
  ※参考
  東京ドーム　1試合3000万円。札幌ドーム　1試合1600〜4000万円。宮城球場　年間1500万円。

  　ソフトバンクホークスにとってはこの賃料が重い負担となり、ダイエーの負の遺産と言われてました。こんな不利な条件で結んでいた訳ですから、ダイエーがいかに切羽詰まっていたかが想像できます。
  　この関係は2015年にソフトバンクが福岡ドームを860億円で買収するまで続きました。

  • とある福岡市民様
    なるほど、2003年を最後になかなか優勝できなかったのはCSだけでないんですね！
    最近やたら強いのはそういうことですか（納得）
    今年は今のところイマイチなんでそろそろ奮起してほしいかな。

    ってすみません、本題じゃないところに食いついてしまいました（汗）

• 一見すると、本社社屋の現金化に伴う賃料発生の半面で、保有税や修繕費等の維持管理負担からは解放されるのだし・・。
  今後の収支的にも｢減価償却費とされてたボリュームが賃料に変わるだけ｣のようにも思えるのですが・・。

  ・・あれれ⁉　
  似たような収支状況でも、おカネが残りにくい体質になってしまうんですね。

• リンクが切れてました。

  電通、本社ビル売却へ　２１年１２月期に譲渡益８９０億円
  https://www.jiji.com/jc/article?k=2021062900519

  リンク切れの対応はキリがないですけどね。

• 昔々、とはいうものの僅か10年前ですが、関西に拠点のあった10万人もの社員を抱えていた電機メーカーが、あっという間に傾き、同じく国内最大規模の某電機メーカーの傘下に吸収されるという出来事がありました。

  私が勤務していた会社がそのメーカーの代理店であった関係で、そこが吸収されるに至るまでの数年間を、割と間近に見させて貰えたのは､今となっては貴重な体験だったと云えるかもしれません。

  あの会社も最後の頃は随分と不動産を売りまくっていた印象があります。そして元々保有していたビルを売却して、賃貸で再入居してた処などもそっくりそのままの図式でしたね。

  元々は3代目社長に時代に、度重なる不祥事や製品不良事件を起こしていたこと、創業家体質を変えられなかったこと等々、様々な要因があったことともいますが、やはり最後まで会社の体質を変えられなかった事が主な理由だったのだろうと、今でもそう思っています。

  某新聞社もきっとそうなんだろうと思います。体質とは､容易に変えられないからこそ体質と云うのだと、昔大嫌いだった上司に言われたことがありました。どういうタイミングでまた何故こんなことを云われたのかについては全く覚えておりませんが。

  本当に大嫌いな上司ではありましたが、この言葉だけは奇妙なことに私の胸にストンと落ちたものでしたね。

  • 愛知県東部在住　様

    > 関西に拠点のあった10万人もの社員を抱えていた電機メーカー
    > 国内最大規模の某電機メーカー

    　前者が三洋電機、後者がパナソニックですか？三洋電機も末期は不動産を切り売りしてしのいでたのですね。オールスターゲームの冠スポンサーを降りたのもその時期でした。
    　パナソニックに吸収される直前に「GOPAN」というヒット商品を出せたのですから実に惜しいところです。

    • とある福岡市民 様

      GOPAN、懐かしいですね。
      売れすぎて、当時は半年待ちなんていうニュースもありました。私が勤務していた会社の扱っていた商品は業務用機器がメインでしたので、いわゆる白物家電とはほぼ無縁でした。しかし、あのようなヒット商品がある間は､なんとかしばらくは保つのではないかと思っていましたが、企業が凋落していく速度というのは、近くにいる者ほど鈍感になるものなのかと、今になって素直に感じられます。

  • eneloop, 嗚呼eneloop, eneloop...

    OS-CON, 嗚呼OS-CON, OS-CON...

    芭蕉はん、見てる？ 横文字でも俳句は詠めるんやで？

  • 愛知県東部在住様

    その電気メーカーは、私の家から海峡対岸に見えるA島に思いっきり関係している企業じゃないですか（笑）？今でもウチの近くに、当時の関連会社が保有していた不動産が多数あります。勿論A島にも。本土側は平方kmで換算出来ないぐらいです。

    名義はマネシタさん系になったのかもしれませんが、いろいろ聞くと、昔から途方もない不動産を抱えてるそうです。大阪・守口市や鶴見はショッピングモールになってます。リーシングでは無いと思う。悪い噂が立つ前から、モールになりましたので、売却でしょう。

    なんか、ああいう姿を見ると情けないですネ。芝もπもほぼ死亡と見ております。やはり経営者の才覚は大きいです。それと個人的には企業スポーツ(社会人)がどんどん縮小されていること。

    バレーボール、ラグビー、バレー9人制、硬式野球、サッカー、、もうそんなチームに入らず、高校卒はいきなりプロかインカレを希望すると思います。そういえば、馴染みのないデンソーを名乗るバレーチームが市内に出来ています。F通は負けたのかな（笑）。

    電通、本社ビル売却へ　２１年１２月期に譲渡益８９０億円

    • めがねのおやじ 様

      私は研修のため、群馬県にあったそのメーカーの、関東に於ける主力工場へ何度も出張したことがあります。旧中島飛行機の工場跡をそっくりそのまま引き継いだ工場は、100万平米近い広さで、工場内の食堂も数ヵ処あったという規模でした。

      一番初めの研修は1980年代後半の頃でした。

      当時、今は亡き平尾誠二が率いる神戸製鋼に何度も何度ももチャレンジして､そのたびにはね返されたフィフィティーンが、その工場に勤務していたと記憶しています。

  • その昔、アナログ回路設計の世界で有名だった名野さんも三洋の群馬工場にお勤めでした。
    https://xtech.nikkei.com/dm/article/FEATURE/20110809/195153/
    あと、三洋は有機ELも頑張ってたのに。
    http://junjikido.cocolog-nifty.com/blog/2019/01/post-72f1.html

    • Sky 様

      三洋電機東京製作所には研修などで十数回行きました。一度は顧客や協力業者らを引率して、貸し切りバスで訪ねたこともありましたよ。そのときは夕食会をVIPルームで歓待して頂いたことも今では懐かしい思い出ですね。

      また岐阜工場では、岐阜県内のLPガス協会の会員企業関係者を対象とした、ソーラーアークの見学会及び太陽発電講習会を催したこともありましたし、研修でも2回ほど行きました。

      あのソーラーアーク製作のきっかけとなった太陽発電データの捏造が躓きの石となったことは､今思えばまさしく痛恨事でしたね。

• 「ＴＫ－ＧＫ方式」て素人にはさっぱりなんでググりました。一日20回しかググれないのに謝罪と(ry

  TamagoKake-Gohan・・Kはなんかイイのないかなとか適当なボケを考えていたら

  >GK-TKスキームとは、GK＝Godo Kaishaつまり合同会社、TK＝Tokumei Kumiai​つまり匿名組合を組み合わせた投資ストラクチャーの事です。

  正解も似たようなセンスでずっこけました。

• 最近、都心の本社ビル売却が流行ってますね。
  　
  記憶しているものだけでも、電通の他にエイベックス・日本通運・リクルート・三井不動産（こちらは関連のある不動産投資信託ですが）。
  確か今年の「骨太の方針」にもリモートワークの促進（働き方改革）があったと思いますが、この辺を見越してのことでしょうか。　

  固定資産税や不動産管理など本業とは関係のない労力を削減し、経費（賃貸料）部分で他へ丸投げできるのであれば、それはそれでスマートだと思います。　上記企業は名の通った一流企業ですしサラリーマン経営者だったら、いまさら「ステータス」など気にしないと思います。

  • 　考えてみれば、本社機能を地価の高い都心のビルに置く必要は必ずしもありませんよね。交通の便が良く、業務を行うのに適したところであれば十分ですし、賃貸の方が安いならなおいいです。
    　都心の土地は高く買ってくれるところに売るか、テナントビルにして家賃を取るようにした方がコスト削減、キャッシュフローの確保、固定費や税金の軽減という意味でも良さそうです。

    • 都心に保有する自社ビルというのは、「いざという時に売却できる」とか「いざという時に土地を担保に資金を借りることができる」という意味もあったのだと思いますが、もはやそういうことを考える時代ではなくなったのかもしれません。
      確かに、不動産として持つというのは、資金を塩漬けにするようなものですし、資金効率という点ではあまりよろしくないという認識が広まったんでしょうね。

      もっとも、某新聞社の場合は、「いざという時」だったようにも見えますが:-P

      • 日本では、大昔の土地資本主義は完全に無くなっていると思います。

        小企業の社長様と話した時も、融資に関しては、直近3年の決算（社内にどれ位お金が有るか）が重要と申しておられました。　陰謀説の副島さんの同じ高校の同期生です。それを言うと「知らんよ」。　で、じゃ「面白いから調べて下さいよ」と言ったらわざわざ卒業写真集まで　お持ち頂きまして真剣に観察しましたが、分かりませんでした。　チャン・チャン（笑）

  • 福岡在住者様

    逆に都心に回帰した企業もありますが、私には行ったり来たり、ウロウロしてて経営センスが無いのぅ〜（嘲笑）としか思えない企業もあります。

    名前は西武鉄道。以前所沢というところに本社機能を移転しました。その時の理由が「お客様に大変な思いをさせて通勤通学に利用していただいているのに、社員が同じ方向に乗っていてはいけない。逆の比較的空いている方に通勤し、都心の混雑を緩和させる。また沿線全体の平均的な活性化になる」と言ってました。

    ところが、2019年に池袋の社有地に引っ越し。東京では高層ビルとは言えない20階を作り、線路を跨いでどこでもあるようなSCを併設してます。所沢に移転した後、社員から不満が出たのではないですか？

    アソコに通勤しろと言われてもねぇ。西武沿線以外の従業員はツライですよ。西武球場も行った事ありますが、アレも顧客の事、まったく考えてない立地、スタジアムです。屋根なしの頃1回、ドームで1回、計2回行きましたが、3回目は絶対無いです（笑）。

    例えるなら、ん〜【サウナ風呂付き野球場】でしょうか。エアコンナシ。通風ナシ。暖房ナシ。湿度常時90%以上。ドームのくせに雨が入る。欠陥？（笑）韓国ドームの事、笑えませんわ。帰り電車が心配。

    「埼玉」を名乗るなら結合点の大宮か浦和に作るべきと思います。ハナシがズレましたね。失礼します。

    • めがねのおやじ　様

      西武球場？は悪い意味で「謎の球場」らしいですね。　関西人があんな不便な所へ2回も行ったとは驚きです（笑）
      くぼ地のような所で、「試合後坂道を上がるのが辛い」というのを聞いたことがあります。

      • 福岡在住者様

        たぶん関西人は私だけかと（失笑）。
        ドーム球場では複数の知人が言うには、福岡が一番、ナゴヤが二番目に良いそうです。最低が埼玉、東京、大阪らしいです。

    • 埼玉県は西武各線・東武東上線・JR線・東武伊勢崎線の各沿線、熊谷、秩父で生活圏が違いますからね…　「"埼玉"西武ライオンズ」を名乗るようになったのもここ十年位のことと記憶しています。一体感があるとは言い難い県ですし。球場所在地が浦和であれ大宮であれさいたま市中央区であれ行田であれ、「埼玉」を名乗られたら地域外の県民の大多数は（地域内も？）違和感を覚えるんじゃないかなあと思いますの

• こんにちは。
  不動産の流動化についての解説ありがとうございます。

  今回の記事とは全然さっぱり関係ない話ではありますが、某新聞社は2021年3月期のP/Lで特別利益50.3億を計上しています。

  この特別利益の原資が、今回の記事で解説されていたように固定資産の売却益であるならば、直近2期のB/Sの固定資産額の差分で-50.3億以上の差分が出ているハズと思い調べてみたところ-47.61億でした(128,541-123,780/単位百万円)

  有形固定資産の原価償却費分を含めると-60億ぐらいでないと帳尻が合わない気がしますが「固定資産を査定金額よりも高く売却できた」と考えれば整合性がつくでしょうか？

  某新聞社が、朝日新聞社のように有価証券報告書を提出してくれていれば
  その辺りの情報も判ると思うのですが(仮定法過去)

• 北海道で2位の規模の店舗網を誇るドラッグストアが、建てたばかりの本社を売って賃借してますね。　いま揉めてるあの新聞がストレートニュースとして報じ、まるでうちの経営が苦しいみたいじゃないかってドラッグの若社長がSNSでキレてました。　おそらく新聞の記者は会計の素人だし、若社長のほうも経営は危機的とは言わないまでも順調とは程遠く、1位チェーン（道内では倍くらいの規模ですがM&Aで今や日本一チェーン）の背中は見えなくなってしまい、インバウンド全振りや台湾事業のダメージもあって生協との弱者連合に活路を見出そうとしてます。　株価が高止まりしててPERが47倍とか凄いことになってますが、秋くらいからインバウンドが急回復すれば少し和らぐのかな。　狸小路や登別温泉でまた荒稼ぎできそうですから。

  • それはそうと、某新聞社の決算公告は新聞社単体とHD単体が載るわけですが、HDをUltimate Parentとする連結が載らないんですよね。　で、例年、概略だけですが業界紙に数字が出てきます。　恐らく今年は今日付けの号に載ると思われ、いま楽しみに待ってるところです。　新聞単体が想像より良かったですから、あるいは連結1500億は死守したんじゃないかと。

    • あ、しまった。他所で使ってるハンドルネーム書いちゃった。　星影＝天北です。

  • 天北威子　様

    ＞PERが47
    そういうのを見ると「空売り」したくなるのですが、何か大人の事情があるようですね（笑）　　今年、TOTOの空売りで痛い目に逢いました。

    • 小売株なんでやっぱり優待の影響があるのかな。　株価指標などあまり関心のない人が結構保有してそうです。

• どうして「虎の子」と聞くと、反射的に航空母艦を連想するのだろうか。