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• ＞「人手不足に起因する企業倒産」
  これが増えると日本政府は大抵の場合、既存企業の現状維持をメインに対策を打ちがちに見えます。コロナのゼロゼロ融資とか。必要だとは思いますが、やり過ぎもどうなのかなと思います。
  解雇・倒産時における労働者のサポート、業態転換、機械やデジタルによる省力化など、未来に繋がる方の対策に多めに注力してくれたら社会の雰囲気も明るくなりそうなのにと思います。

  • ぬい　様

    　仰る通りですね。

    人手不足倒産等というものは言い訳に過ぎない。経営者のモラルハザード。
    ご指摘の対策等、産業の構造転換やデフレ脱却に資する策を優先すべきでしょう。

    　デフレの原因は自民党・財界の誤った産業政策（事業の海外移転と安価な労働力移入）です。また、ここで自民党が産業政策を誤り、技能実習生だの留学生だのを手当てしないように監視が必要です。

    　特に岸田首相は縁者を見れば要注意。

  • 以下妄想です

    そんな難しいことではなく
    >Ａ社が1億7640万円、Ｂ社が5899万円の金額を提示したものの、問題の会社は1800万円
    　と、
    　他社の『十分の一』ですよ、これはまともじゃない！
    　10分の1のお金でやれるわけがない！

    　他社の『三分の一』これも絶対に不可能！
    　何故、こんなに安い金額で応札したのか、しなければならなかったのか！

    　そりゃあ、金が欲しかった！

    兎に角、現金が必要だった。後の事などどうでもいい...という状況に追い込まれていたんでしょうよ、本業でないことに大金を注ぎ込んだ挙げ句の果て！
    　まあ、博打でオオコケした...んでしょうよ！
    　アメリカの政策金利独歩高、かつ、日本円の独歩安で...株・為替・FXやらの追証とか！...←　単なる直感。

    　リーマンショックのときと同じなんじゃないですこ。

• ＞有効求人倍率が継続的に１倍を超え続けていれば、当然の帰結として、働き手が不足してきます。つまり、働き手の側にとっては、わざわざ過剰な労働を提供する必要などなくなってくるのです。

  これがパート・アルバイトだけでなく正社員にも適用するとなると、納期に間に合わすという結果責任を何処まで果たすのか、に掛かってくるかと。

  例えば、A社がB社に発注した製品の納品について、B社の労働力不足による納期遅れにA社が何処まで違約金などの請求無しでOKとするか、ですね。

  労働力不足を起こしてしまったB社の見積もりのミスですが、その結果B社が受注が取れなくなって倒産してしまったら、労働者達は次の仕事がいつ見つかるか、今の給与水準が維持されるかを気にする訳ですし。

  • ＞しかし、全体的に物価も上昇し、失業率も低下し、有効求人倍率も高止まりしていけば、賃金水準が大きく上昇し始めます。現在は安い給料で働いている人も、同業他社に移れば給与が増えるからです。

    人件費を費用として扱い、人手確保や人財への投資と捉えない企業が大多数でしょうから、何処も最低賃金で出すので給与は増えないと考えますが。

    多分、ある仕事について一定期間以上働いて知識と経験を有する労働者なら…と置いても、結構特殊な職業だけじゃないですかね？

  • ＞ＴＳＲによると「人手不足に起因する企業倒産」が増えている、というのですが、正直、これが問題なのかは微妙です。「従業員に適正な給与を支払っていなかった企業が、人手不足で事業活動の断念に追い込まれている」、と見るのならば、それはむしろ歓迎すべき話だからです。

    んー、でも潰れるのって中小零細とかの企業ですよね？

    私の経験も含め、東証一部に上場しているような大企業でもブラック労働環境なら潰れるような状況にならないと変わらないし、そんなクソ企業の経営者が心を入れ替えるのは行政から強く指導を受けた場合だけでは？

  • ＞この場合、常識的に見ても異常に安いわけですから、発注者側である広島県が、このような業者を「安いから良し」とするのではなく、やはり適正な最低価格を設けたうえで排除すべきだったのではないでしょうか。

    公共工事における最低落札価格みたいな制度は、何処でも必要なんでしょうね。

    それこそ、東京都のWPBCとかもありますし。

  • なんだか人手不足倒産による労働環境向上に否定的なコメントをしちゃった気がしますが、私自身は人件費削減しないとまともな利益を確保出来ないような企業は潰れるべき、潰されるべきだと考えてますし、「安いのには訳がある」と考えずに安さに飛びつく日本社会の愚かさも元凶だとも考えています。

    前から雑談掲示板でそんな趣旨の事をコメントしてますし。

  • 記事を読むと人手不足倒産は中小零細が主だから、
    人件費を絞って労働者を搾取して利益を出している大企業には無縁なお話しですね。

• 元肉屋を営んでいました。学校給食の場合、当たり前ではありますが、異物一つ、髪の毛一本許されませんでした。私の場合はアタマを五厘刈りにし、刑務所帰りのおじさんみたいで異物混入は一度もなかったですが、もしあった場合始末書にはじまり年端も行かない栄養士から叱責を長時間受け「業者をかえる」だのさまざまなお叱りを受けると聞いた。「買ってやってる」の意識だろうか高圧的だったとは聞く。人数が多いからけっこうな量と責任が伴う。入札時は異常な安値で厳しい付帯条件つきだから人数が多い元売でなければ大概は入札できない。おれは一度市会議員に掛け合ってちいさなみせにも発注をすれば商品の回転良くなり町の活性化に繋がるのではないかと言ったけど価格面では元売りにはかなわない。東京都ではこんな事例がある。入札し落札したはいいが価格があわない。配送手数料、ガソリン代諸々の値上げで、国産鶏肉では納品ができなくなった。値上げ申請しながゆるしてくれない。違約金もはらえない。彼は考えた。ブラジル産鶏肉を国産と偽り納品をしたのだ。当然ばれた。新聞にも載ったからおおきな事件だった。

  • さらに、夏祭り。大概は地元の商店で買うんだがときには量販店で買う担当が出てくる。おれの店では焼き鳥のロースターは無料貸出しなんだが焼き鳥は安い所で買うから機械だけ貸してくれ、、という。でご祝儀を集めるという。断った。悪いけど焼き鳥を買ってのサービスだし高い焼き鳥なのはわかっているから機械をサービスするむね断った。ロースターは借りたらしい。一泊２日12000えんで。当然御祝儀はなし。なんだ合計すれば高いじゃないか！雨が降った。祭りは中止。数が多いから返品不可。冷蔵庫に入れさせてくれっていってきた。良く頼めんなぁ。翌年おれの話は良く聞いた。

• 　コメント失礼します。

  　建設業界の底辺で働いてますが、兎に角安くしろ！とほざくゼネコン居ますね。何処とは言いませんが。
  　徹底した合理化をしつつ安全もそれなりに確保出来てるなら、まだ言い分としてはマシなんですが（それでも儲けが出なきゃいつまでも付き合ってはいられない）、仕事の段取りに無駄が多過ぎて余計な時間、労力、金が掛かってる。熱中症対策としての冷水と氷すら用意しない。エアコン、プレハブの詰所も無い事が多い。
  　私は自営、業務請負になったので仲間の分の凍った飲み物とかもコンビニで買って配ってた（経費で落とせる。項目は接待交際費ではなく熱中症対策費にします。夏に冷水と氷の無い現場は冗談抜きで死ぬ）のですが、2カ月近く、毎日人数分×３回とかやってたら貯金底を尽きそうになりました。それでも何人か熱中症で倒れてるのが又悲しかったです。９月に入ってからは「すいません、もうお金無いです」と仲間に詫び入れて自分の分しか買わなくなりました。ガリガリ君なら多分まだいけますが、アイスボックスや凍った飲料は私の稼ぎでは全員分何度も毎日配るのはキツい。
  　デフレだとお金が少ないから金出す方が偉いと誤解する。インフレは商品が少ないから売る方が偉いと誤解する。お互い持ちつ持たれつなのにそうはならないのが残念です。
  　財務省としては狗総理を使って増税、緊縮、利上げ、更なる外人経済奴隷流入（労働力の過剰供給で賃上げを避けられる）を実施して日本国民を苦しめるのかな？大蔵省の頃は愛国心も在ったのですが、ノーパンしゃぶしゃぶ以降は駄目ですね。黒田前総裁はまともだったなぁ。
  　森友事件の時に財務省追い込んで「２～５％の経済成長をし続けま省」と改名させればもう少しマシになったかなぁ？

• 記事を拝読して現役サラリーマン時代の､とある入札「事件」を思い出しました。

  食材配送を主とする事業者から､蓄冷材凍結倉庫の相見積もりを要請されたことがあったのです。各家庭に食材を届ける際、断熱梱包の中に保冷用の蓄冷材が入っていることは皆さんご存じだと思いますが､あれを回収して翌日の朝までに凍結させるにはそれ相応の冷凍能力が要求されます。

  ひとつふたつならともかく､全体として何十トンもの蓄冷材を夕方5時から翌日の朝までに凍結させるにはすさまじいぐらいの冷凍能力が要求されます。

  冷凍能力というのは､1トンの0度の水が24時間で0度の氷になるのに必要な能力を示す単位ですが､見積もりで提示された条件では24時間ではなく12時間ですから､ほぼほぼ2倍以上の能力が要求されるはずでしたし､私もそのつもりで計算し見積もりを作成したのです。

  しかし我が社は落札できませんでした。ある筋から確認できたのですが､弊社の2/3程度の価格で入札した会社が受注したとのことでした。

  結果として､落札した会社の冷凍機では所定の冷凍能力を満たせなかったらしく､事業は見直しをせまられたと､これまたある筋から後日耳にしたものです。

  相見積もりによる価格要件だけで業者を選定することの愚かしさを､あの事業者は学べたのかどうか､その事業者はその後とある別会社に吸収されてしまったため､その辺りの事情について詳しくは知りません。

• ＞「労働力を安く買いたたく風潮」の行き詰まりです

  「売上はすべてを癒す」と言ってた会社が潰れましたが
  「安いことはすべてを癒す」会社は、そろそろ潰れてほしいですね。
  モノを仕入れる側、消費者も「適正な値段で買います」への今は分岐点でしょうか

  今回の問題の会社、外国人労働者への待遇が酷かったみたいですが
  人件費削減・労働者不足解消のための外国人研修制度利用ですね。
  研修生は人件費が抑えられてる原因のひとつ。人件費アップはモノの転嫁できるか。
  インフレ→物価が上がる→給料が上がる→値上の物を買う→物価が上がる

  「安いニッポン」脱却する好循環のサイクルになって欲しいです。

• これ日本の物価が上がらない原因かもしれないね。

  オーストラリア人と価格のことで話したことがある。
  彼らは原価＋利益＝売価のようだ。原材料の値段が上がればその分は売価に確実に乗せる。
  「そんなことしたら客を奪われるだろう、競争はどうなってる」と聞いたら「みんなが同じことをするから心配ないとのこと」

  どうりでオーストラリアのマクドナルドのクルーの時給は2200円（24.22豪ドル）を超えビックマックの値段は665円だそうだ。日本のマックの牛肉はオーストラリア産なのにね。（狂牛病騒ぎの時にバレた）

• 個人が商品を買う時、見るところは　商品の質と値段です。
  どんなに安くとも悪かろうでは買うのに躊躇するか違う商品にします。
  値段と室のバランスをみて買うのが普通だと思います。
  が、国や企業の仕入れは安かろうしか見ていないのが原因では。
  で、仕入れ担当者が商品の質を見る能力がないので値段しかみないのか、またはその上からとにかく安いのをという圧力があるのか。

  YouTubeで面白いのをみました。
  そのチャンネルでは中華機械を分解し機械で測定して能力を図るのです。
  たしかマキタの電動ドリルの互換バッテリーですが、表示能力はマキタの純正バッテリーと同じですが、はかってみると全然能力が足りてません。
  また、安い4TBのSSDも中身は500GBのSDカードで、バソコンで見ると4TBと表示されますが使えるのは500GBというシロモノです。

  商売の本質は、モノの価値を見極める事だと思うのですが、デフレが長く続いたせいか　安いものをより安く　モノの価値など二の次となった事が原因かと。

  インフレがこのまま続けば、いずれデフレ商売が駆逐されると思います。

• 給食会社のニュースは1,2本読んだ程度ですが、このネタが出たらコメントしようかと思っていました。コメントお休み予定でしたが予定変更で。
  いや、たいしたことは書きませんが。（笑）

  影響は学校給食だけでなく企業や役所の食堂などもだそうですね。
  ニュースを見たときに思ったのですが、公的機関が価格一本（だったかどうかはわかりませんが）の入札をやるってのは、悪質なデフレ支援だったのかもですね。

  入札基準には提供されるサービスや提供者の持続可能性の判断を入れたらいいんじゃないでしょうかね（入ってて機能しなかっただけかもですが）。
  納税者などへの説明は、公的機関には健全な社会形成や経済発展に寄与する義務があるから、などで。
  総務省あたりがガイドラインやテンプレートを作りゃいいんじゃないでしょうか。今回はいい機会でしょう。
  それでも給食費払う親のハードルは高いかな。（笑）

  元首相の「財務省の主査クラスの発想」なんてソロバン勘定優先を揶揄する言葉を思い出しました。役所や政治のあらゆるところに蔓延していると。安けりゃ正義のような。
  役所だけの話ではないですが、世の「金を払う方が偉い」とも通じていると思います。

  • ＞公的機関が価格一本
    　"俺たちの血税だぞ"精神は大事ではあるのですが、お役所までが「なんでもかんでもコストカットで頑張っています」アピールなんてのが必要になってしまったのは、一般大衆の圧力かもしれません。「金を払うほうが偉い」に「金を払うのは愚か」まで加えてしまったのが厄介で。そしてこれも(某経済誌なんかのせいで)コストカッターが持て囃され、TVなどで節約倹約が大正義と刷り込まれたせいなような。
    　旧来はお役所なんて、民間企業ほど支出に頓着していなかったと思います。「どうせ自分の金じゃないし業績と給与関係ないし」ですから。"無駄を無くす"までは良かったのですけど。
    　公的機関に必要なのはコストカット体質などではなく、地元経済であれ日本経済であれ広大な経済観、経済成長まで意識した健全公正な差配だったのかもしれません(結果論)。

    • 農民様

      私が住んでいるのは、農業県を標榜する自治体、米どころです。
      おそらく全国に先駆けて、米飯給食に切り替え、使う食材も地産地消優先の方針を打ち出しています。

      家内が長らく学校図書館の司書をしていて、学校給食のお世話になったのですが、今時の給食、本当にオイシイと言っておりました、配られた分を大急ぎで片付け、お替わりを狙う様子を見れば、家であまり満足でない食事をしている子が分かるなんてはなしも。

      先年の広島サミットで、広島風お好み焼きをはじめ、ご当地グルメを大いに売り込んだそうですが、その足元の学校給食がこのざまではねえ。中央政界の限らず、政治家に「志」が大切というのは、地方でも変わりがないのでしょうね。

      • 　なるほど、地元特産物を子どもたちに刷り込む(言い方)というのは良い方策ですね。社会学習にも後々の産業育成にも食育までも。当の子どもたちの多くが満足そうというのも高得点。コストは想像でしかないものの、地元で募っていれば安いか最低でも割安かな？
        　志の一番の利点は、こういう所に目が向くかという点ですかね。

    • 「お上を叩ける快感」もそこには悪乗りしているのでしょうね。マスゴミの十八番ですし。

      おっしゃるようにコスト意識なしのモラルハザードに注意は必要でしょうが、国や地方の支出は景気対策的な意味合いがあると思いますので、入札は安くするためではなく公正さの担保に主眼をおいてやって欲しいと思います。公的機関は「適正価格」で調達すべきだし、公務員の給料ももっと上げたらいいと思っています。

      経済回復期は先に物価が上がり始めて、給与は遅れて上がると聞きました。公務員の給与含め公的な支出は自転車を前にひと漕ぎする効果もあると思います。

      話ズレました。（笑）

      • >公務員の給料ももっと上げたらいいと思っています。

        　いや、それはやめた方が良い。

• 良いものをより安く
  これが日本人のビジネスの基本哲学だと思います。
  性善説のマインドで共通のルールで公平な競争であれば、それはそれで良いかと思います。安値攻勢でシェアを握って、その後価格を上げるのも作戦かと。今回の有り得ない安値で落札した挙句、契約不履行というのは、そんな思惑が失敗に終わった受注業者の経営ミスであり、リスクを考えず安値で発注した側のミスでもあると思います。見積もり書を見れば分かるはずです。
  その業者が倒産してもA社、B社あるし、C社の残骸で後継会社が設立されるかもしれない。資本主義社会の典型的なワンシーンかと思います。