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• 企業経営者が「コレはヤバイ」と顔面蒼白になるレベルの明確な制裁でもないと、あの手この手で今後もアリソウス…

• 韓国に入れ上げている東レが中国でもやらかした、と…
  末端社員の問題ではなく、上層部のお花畑意識が現場にも降りてきていると見るべきでしょう。

• 明確に罰するべきでは無いでしょうか?
  新宿会計士様も仰っておりますが、氷山の一角だと思います。警告だけでは「もっと見つからない様に気を付けよう」位にしか思わないでしょうね。同じ様な事していらっしゃる方々は。

• 更新ありがとうございます。

  緩い処罰だなぁ〜。「警告書と他事業者への注意喚起」だけ？（嘲笑）。「現地採用の従業員がー」なんて、今頃言っても遅いわ。採用した者にもお灸据えなさい！さらに極論ですが、安物アパレル販売や百均のバイトやスーパーのパートじゃないんだから、雇うな！とは言え無いが、十分ヒトを見ないと。

  江戸時代の盗賊集団は、仲間を繁盛している商家に雇って貰い、丁稚から始めて数年間じっとしてるそうです。真面目に働き、その間に内側からの閂の開け方、千両箱の位置、鍵は主人が何処に置いてるかを知る。

  ある日突然、それも家人の少ない日を狙って、夜中に盗賊共が現れて寝ている家人を殺害し、金をふんだくって火をつけて逃げる。内通してたのは、信用してた奉公人だった、、、という事がよくあったそうです。

  また、内通の奉公人は、死体が無い事を怪しまれないように、自分もキズつけられたり、何人かを生かしたりして、撹乱する手もあったようです(すみません、鬼平犯科帳から丸写しです　笑)。

  中国人と朝鮮人ならやりかねません。人を殺めることに抵抗無いもの。特に日本人なら。自分が良ければいい、自分さえ良い暮らし出来たらいい民族ですから。気をつけよう！日本人は優しすぎる！

  • >中国人と朝鮮人ならやりかねません。人を殺めることに抵抗無いもの。特に日本人なら。自分が良ければいい、自分さえ良い暮らし出来たらいい民族ですから。気をつけよう！日本人は優しすぎる！

    日本人が優しすぎるなら、ひと括りにした差別感にまみれた書き込みはしないですよ。こういうのを書くと自国を傷つけるだけだと理解できないのが不思議。って書かれるとめがねのおやじさんはハラが立つと思うのだが、書き込みなんてしない多くの見てるだけの人は結構思ってるよ、いい加減にしてくれって。脅威に対抗するのと差別感たっぷりで糾弾するのは全く違うからね。それなりの歳なのだろうから早く気付いてね。

    • 匿名様

      ありがとうございます。腹は立ちませんが、「日本人はひと括りにした差別感にまみれた書き込みはしないですよ」いえ、します。中には良い人が居る〜と意見があるでしょうが、全体から見たらホンマに少ないです。私の仕事の経験上です。

      「こういうのを書くと自国を傷つけるだけだと理解できないのが不思議。」「書き込みなんてしない多くの見てるだけの人は結構思ってるよ、いい加減にしてくれって」いや、いい加減にしてくれーて、声聞きませんよ。私には。中韓、いい加減にしろ！と思わない方が不思議。私の意見を見てるだけでコメントしない、言わない、或いは言っても「匿名」さんの方には、相手しませんから。

      私は長年、少なくとも新宿会計士様に5年間以上お邪魔しております。カニかエビか知らないがちょろっと書き込みした人とは違うと、思ってます。私が辞める時、それは新宿会計士様から直接引導渡されたら黙って去ります。どうでもいいけど、皆さん私には「匿名」ですね（爆笑）。何故？HNぐらいオジイの私でも付けてまっせー（笑）。

      ここに訪問される方は至って真面目、いろいろな方面のエキスパートがいらっしゃいます。出来るだけ書き方には注意してますが、それでも私の書く内容が気に入らない方が居る。でも、今まで通り、好きにやらせていただきます。残り人生、「それなりの歳の人なんだろうから」(匿名さんな、言うたよな！)人生のあと半分、10年ほどです。やらせていただきます。

  • >安物アパレル販売や百均のバイトやスーパーのパートじゃないんだから、雇うな！とは言え無いが⋅⋅⋅⋅⋅

    流通小売業です。本題とは違う話で恐縮ですが、販売管理理論や陳列方法、特にレジの電源の立ち上げから精算処理、各種カードの処理やトラブルをすべて把握してるのはプロフェッショナルな仕事で、そう沢山はいません。
    失礼かと存じますが、彼等の名誉のためにも一言申し添えたいと思います。

    • きたたろう様

      言葉足らずですみませんでした。私も関わったことがあるので、不特定多数のお客様を相手にする流通小売業の煩雑で高度な知識を必要とする業務内容は、理解しているつもりです。

      例えばレジ一つにしても、扱うアイテムが余りにも多過ぎる為、ただスキャニングするだけでなく、2個よりどりとか、いちいちキー操作してからDMのコードを通してから、割引掛けるとか、集中してないと、操作を間違う危険性が高いです。

      私は経営者が雑費(パート、アルバイト、短期間従業員ら給料)に、投じる経費が少な過ぎと思います。だから、出来る子から辞めて行く。

      クレジットカードの中止、違算処理、その時ポイント還元はどうなるか、熟知している人は大切な店の資産です。その割に貰える金銭は低い。

      また朝のレジの立ち上げから夜のZキー入力して精算業務終了まで、滞りなく出来るメンバーを毎日揃える事は難しいですね。

      「百均や安物アパレルやスーパーレジ」と揶揄したのは、高度な処理を出来ない方の事です。また発注や振替やメーカーへの返品処理等が出来ない方の事です。

      精通したプロの方は、頭が柔らかく、吸収が早いんでしょうが、素晴らしいプロと思っています。そういう人達の励みになるように、時給をほぼ一律から1,500円、2,000円にUPすることが出来れば良いですね。

      社員も業務量の割に飛躍的にサラリーが増えない事は、気の毒と思っています。

      • ご丁寧なレス有り難うございます。また素晴らしいコメントお待ちしております。

• 会計士様，更新ありがとうございます。

  むかしむかし，東レ会長の榊原定征＝崔定征は，経産省の再三の要請を無視して韓国に最重要技術を移転した。また，東レの研究所・工場は，弾道ミサイル技術の心臓部を北朝鮮に提供した。このため，榊原定征は韓国の「金塔産業勲章」を，東レ経営研究所社長の飯島英胤は韓国の「光化章」を受章した。

  …と，ありました。
  だから今回の経産省のぬるま湯は「何をいまさら…」なのです。

• ”カーボンコピー(古い？)の控え”を確認してなかったのですね。
  っていうか、情報の漏洩だから納品書も領収書もなかったのですね・・。

• 炭素繊維って高純度フッ素みたいに届け出必要ないのかね？

• ありがとうございます。
  東レですね…
  なんために旭日大授賞が受勲されたのか、榊原定征氏はその意図を完全に読み誤ったのかもしれません…

• 私は東レや東レインターと取り引きがあり、なおかつ東レの中国工場も視察し現地の総支配人の方とも会食させてもらった経験からコメント致します。

  まず、東レの中国工場では、経営の立場と現場の立場のトップは日本人が握っています。その上で、現場監督的なポジションは中国人に任せていますが、今回「中国で採用された従業員が炭素繊維を横流ししていた疑いが強い」という報道には少し違和感を覚えます。

  工場で生産するには生産計画があり、サンプルのような数100メートル単位の生地を作るのであればまだしも、数年間にわたってそれなりの量を生産して横流しにしていたのであれば、現場監督レベルだけではなく、日本人のトップも必ず把握していたはずで間違いありません。つまりは組織ぐるみで行っていた事かと思われます。

  そもそも日本経団連のトップが東レの会長だったので、東レに対して警告以上の処置をとることが出来ないのが現状かと思われます。

  中国側としては、東レに現地の工場の土地を与える代わりに今回のような生地を得る。東レとしては、物凄く高い軍用生地を安定して買い取ってもらえるというお互いWin-Winの関係だったのでしょうね。

  • 貴重な情報ありがとうございます。
    東レはある種、確信犯（故意犯に非ず）だと見ていました。
    情報の通りなら故意犯の可能性もありますね。
    どちらにせよ、経団連のどうしようも無さを見て嘆息します。

  • いつも貴重な情報をありがとうございます。一時期、この分野の商売に
    関わっていた端くれ、ササクレの一人として初めての投稿、コメントです。
    今回の問題はグループの商事会社が舞台となった訳ですが、お会社は
    製造部門と販売部門、さらにはグループの商事会社と運営がキッチリ
    切り分けられています。商事子会社の現地採用社員、さもありなんです。
    が、本体、本社の営業部門と製造部門、味噌も〇そも一緒にした議論は、
    角度が付いた、本筋からずれた議論になってしまいそうで、違和感を
    感じます。

• 東レも東芝並みの目に遭うべきなんですよね・・・。