『読者雑談専用記事(通常版)』を更新しました。どうぞご利用ください。
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過去リンク/次回更新予定
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2024/10/29 12:00: 読者雑談専用記事通常版 2024/10/29(火) (95)
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2024/10/12 12:00: 読者雑談専用記事通常版 2024/10/12(土) (41)
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2024/10/05 12:00: 読者雑談専用記事通常版 2024/10/05(土) (53)
2024/10/01 12:00: 読者雑談専用記事通常版 2024/10/01(火) (58)
2024/09/28 12:00: 読者雑談専用記事通常版 2024/09/28(土) (61)
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(広告だけで本文を読んでいないので恐縮ですが)昨日発売のAERAで、「企業が本当に採りたい学生」と書いてましたが、これを読んだ会社は、「本当に採りたい学生が採れたら苦労しない。そういう朝日新聞社は、採りたい学生を採れているのか」と思っているのではないでしょうか。
喫煙ルーム廃止のトピックが古くて消えそうなので、こちらでタバコの話題を書かせていただきますと
まず、自分は喫煙者です。そして路上喫煙等非喫煙者への配慮に欠ける行動は論外だと思ってます。
昔は紙タバコを吸ってましたがこの五年くらいは電子タバコにシフトしまして、すると喫煙者であっても紙タバコの煙には嫌悪感を覚えるようになります
こんなに臭いがキツいんだと分かるようになります
電子タバコと紙タバコの違いについてですが、五年くらい前に癌の手術した知人が、定期的に病院で肺の写真を撮ってもらって医師に「いいね、真っ白になってるよ」と褒められるそうです。(実は電子タバコを吸ってるが医師が完全に禁煙したものと誤解してる)
わたしは健康のため(だったらタバコやめろって話ですが…)職場まで5キロ弱歩いて通勤してますが、体感的に紙タバコを吸ってた時よりは、息が上がらなくなった気がします。
肺が白くなる、というのも素人考えでは肺にこびりつくタールが減るのであれば肺への負担は少なくなるんじゃないのかな、と思うのですが、目に見えない分より危険だという考えもあると思います。
いずれにしても非喫煙者からしても、大分印象は異なるのかなという気はするのですが。
来月で禁煙3ヶ月目。
当方も相次ぐ値上げ、喫煙場所が無いことに降参しました。
始めてから2週間はイライラしますけど、1ヶ月で収まりました。未だにタバコが欲しいと思うのは、習慣か味覚的な口寂しさのように思います。
禁煙してのメリットは、タバコ代とコンビニでの無駄遣いが無くなったことですね。タバコを買わないとコンビニに行かなくなりました。
タバコ税年2兆円。タバコ売上年3兆円。
(タバコ1本30円、年1千億本の売上としての概算)
嫌煙派の方はタバコが消えることは喜ばしいことと思いますが、タバコ税年2兆円を負担する覚悟はお持ちなのでしょうか?。これ、国も地方もアテにしてますけど。
土地家屋調査士様
わたしも以前禁煙してたことあるので、本気を出せば禁煙できる感触と苦しさはわかっております
日常生活のストレスを考慮して、今はまだ本気を出すときではないと思っています笑
単なる甘えですが…
税収に関しては確かにおっしゃる通りかなと思いますね
以前市役所庁舎内へ喫煙所を設置することについて、当方の議会でも一般質問があり
趣旨は税収を支える喫煙者への配慮が足りないのでは、スペースを区切って喫煙所を設けるべきでは、ということですが
税収は減ってるが仕方ない、(貰えるものは貰うが)積極的に喫煙者を増やすべきではない、行政のスタンスとしては市民に禁煙を呼びかけていく、庁舎内に喫煙所は設置しない(でも庁舎内のコンビニでタバコは売る)というようなゼロ回答を官僚的答弁でそれらしく答えていました
個人的には吸いたい人は吸えば良い(薬物依存は反社会的行為でも酒、タバコはよい)、その分医療に少なからず負担を与えるのでタバコ税を課せられるのは妥当ではないかくらいに思っています
返信が遅くなりまして申し訳ありません。
国民健康増進法により、公共施設敷地内の禁煙は仕方ない措置と思います。
世間の不満には声を上げるべきで、訴えなければ変化は生まれません。嫌煙権も世間に訴えた結果と思います。当方のように禁煙する喫煙者も出てきます。
しかし、「喫煙全体を禁止すべき」では反発もあります。
喫煙者と嫌煙者の妥協点を探りつつ、喫煙者には年2兆円のタバコ税を納めて頂くのが、昔ながらの日本的な手法だったと思います。
最近は、喫煙者と嫌煙者の主張を白黒がつくまで議論するのは「欧米か?」と言いたくなるような、世論の分断を生み出すことと思います。
現行の日本国の法令に従い、喫煙も飲酒も認めるが、具体的事例のようなマナー違反には罰則や禁止をすべき、という議論が建設的ではないか?、と考える次第です。
前にも、田舎の一市民様が、「マイナンバーカードの有効な活用」を主張されていたと記憶してますが、購入時の年齢確認にマイナンバーカードでの認証を導入すれば、喫煙者や飲酒者の購入履歴が得られ、健康被害との関連性が分析できると考えますが、個人情報との兼ね合いから不可能でしょうね。勿体無い。
今日 X(旧ツイッター)のトレンドに
#ちんぴら がランクインしてました。
あっ これはてっきり、いつもの
THE小西、辻元、レンホー、杉尾さんあたりがなにか発言かな?
と思ったら、実はその人達がお仲間のやじに怒った
維新の藤田幹事長の発言に
ご自身たちの「チンピラ」のレッテルを
韓流によくある擦り付け画策を支持者さんが
頑張ってなさっているもののようでした(笑)
ただここは、そうした政局という名のもとに
しょもないバトルを繰り広げられることなどから
超越した新宿会計士様のブログなので
あえて詳細を乗せることはいたしません。
ただ、「チンピラ」?という語感からはむしろ
人呼んで
「Dr.スラップ こと ハッピーさん」(さて誰でしょうW)
のことだと 多数派国民層は想起してしまうことを
いかに擦り付け画策を党と支持者こぞって頑張られても
却って呆れられてしまうだけなのにと思うことだけは
申し添えます。
トヨタ 10車種出荷停止 豊田自動織機エンジンで認証取得の不正
2024年1月29日 20時43分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20240129/k10014339221000.html
>(トヨタ自動車の佐藤恒治社長は)また、グループ内で不正問題が相次いでいることについて「共通するのは、組織的な手当てによるけん制の力が効かずに不正に走ってしまった背景があることで、組織上の課題に手が打てていなかった。技術の高度化が非常に早く、業務量が高まっている中で、負荷が高まるとバランスを崩してしまうことがある。立ち止まってしっかり反省し、問題に向き合っていかなければならない」と述べました。
日本人は保険好きって言われるそうですが、会社組織が計画を立てて実行する時、結局「保険」を「贅肉」と捉えて「効率化」として削りに削り、「何かひとつでもつまづいたらどんどん予定が狂っていく」っていう負の連鎖の種がばら撒かれ、「納期を守る」事を最優先事項とするが故にサビ残、サビ休出、深夜残業で先ずは帳尻を合わせ、それでも間に合わなければ不正をして、ってなるのかなぁと。
「立ち止まってしっかり反省し、問題に向き合っていかなければならない」って言ってますが、日野・ダイハツ・トヨタの不正は日本社会の縮図だから、どうせ何も変わらないんじゃないの?って。
一応、トヨタお得意の「カイゼン」でどんな案が出て来るか楽しみですね。
どうせ掛け声だけで終わるでしょうが。
トヨタでは、なぜか?なぜか?を5回繰り返して真因を突き止めるようですが、今回の不祥事の原因特定は、この手順を踏まえたものなのでしょうか?
今回のトヨタ系各社の不祥事についての刑事責任は?
原因特定を担った調査委員会は多分第三者委員会でしょうから、「なぜか?」を五回繰り返してはいないかもですね。
刑事責任って、刑法に違反した場合以外でも問えるのでしたっけ?
いわゆる行政処分が下るのだろうなぁとは思うのですが。
私は、トヨタ・ダイハツ問題は
世界で品質評価が圧倒的に高い日本製品ですが
今ある問題点を克服してさらに先の高みに進むのに
必要なことだと思います。
ただその一方で
日本製品にはるか品質が及ばずに
不正追求どころか国民気質が嘘捏造誤魔化し
のような韓流とかのお国ゆかりの人が
ネットや偏向メディアなどで
自分たちを棚に上げて日本毀損の
言動に頑張っているのには
相手にせず嘲笑ってあげることが
必要だとも感じます。
うーん、トヨタやダイハツがこう言った不正を克服出来ますかね?
納期より品質を優先する社風ではなかったって事だし、今の日本社会って大抵品質より納期が優先なのでは?
何も変わらないし、今後も納期優先による不正行為は繰り返されると考えますよ?
たしかに難しい問題ですね。
ただ、
そのことをネットで声高にここぞとばかりに
喚いているのは社風以前にそもそも国民の気質として
誤魔化してなんぼの韓流方面が頑張っているので
そんな海の外の汚れた方面ゆかりの画策は
相手にせず日本として高みを目指すべきと
思って書きました。
幸い韓流ゴリ押しも通用せず
発火EVとして世界でしられる韓流の車は
日本では彼らの思惑どおりには
売れていないようなので
まあ、いいかなあとは思います。
大手じゃなくてもどこでも起こりそうな問題かと。
技術(設計や加工、材料特性等々)を理解していない管理サイドによる納期短縮要求(上へのごますり?)と、実務担当者は苦言を呈しても打開策がないまま進捗要求する上位の圧力に負ける確率は非常に高いのでは?
昔よりも技術的要求が高いわりにやり方が変わっていない現場の状況を管理者が変革しないという事を長々と続けるとこういう状況になっていくように思えて(うちの会社もそう)仕方ないのですが。
>大手じゃなくてもどこでも起こりそうな問題かと。
はい。
日本社会の縮図たる不正問題だから、何処で起きてても不思議ではない、むしろいまだにバレていない不正が社会のあちこちにある、って受け止めてます。
管理職は結果にコミットする仕事をするから管理職なのですが、そんな管理職が自分でフォロー出来うる範囲を超える仕事を請け負い、又は請け負わされて、コミットする為に努力を越えて無理をして、其処に部下も巻き添えになったり。
ダイハツの不正でも、「無理です」って言っても「無理じゃない」「何故無理なのか理由を挙げろ」「挙げられた理由を解消すればちゃんと出来る」って返されて、「ああ、言っても無駄だ…いや、言うだけ損だ」ってなって、不正に走ったって調査報告書にあったと記憶してます。
日本社会ではそんなクソなマネジメントがあちこちで行われてて、なんだかんだでいって真面目で責任感のある下っ端が使い捨てにされる事で「なんちゃって先進国」をかろうじて維持出来てるだけかと。
大阪万博も、延期しないのは上が無能で、マネジメントミスの責任も取ろうとしない寄生虫だからでしょ?って。
現在米国ボーイング社で新品の727-9Max型旅客機の非常脱出ドア・プラグが飛行中に脱落して吹き飛んで大問題になっていますが、その原因はボーイング社での最終組み立て・整備の手順で「誰かがドア・プラグを機体に固定する重要なボルトを付けるのを忘れて、それが2重の確認検査でも引っ掛からず見逃されて航空会社に無事?納入された」だそうです。
こんな案件が「実現」するには最低三人の同時のミスと生産手順プロセスと検査手順プロセス自体の三重・四重の過失が重ならないと有り得ない事で、これは単なる人災ではなく組織を運営する人達の考え方と能力までが追及さるべきでしょうね。
飛行機と言えば、パイロットは「人間とはどんなに注意をしていても必ずミスをするものである」という思想の下、出発前のチェック事項は例え憶えていても必ずマニュアルを見ながら行い、記憶に頼った仕事はしない事になっている、と聞きました。
ほんのちょっとしたミスが人命に直結するが故に、記憶に頼った仕事はしない事が求められるとの事です。
ボーイング社の製造現場では、マニュアル片手に記憶に頼った仕事が常態化していたのかもですね。
仕事って、記憶に頼れるようになれば確かに速くなるし、検査も「問題が無ければ」単なる時間の無駄とも言える訳で。
程度問題でしょうけど、製造現場で生産性を上げる時に手っ取り早いのは、新機械の導入や品質ダウンですしね。
どうでもいい、オカルトな話。
占いは信じない方なのですが、某占い師の携帯番号占い。
携帯番号なんてランダムに与えられたものじゃないか(当方が契約した当時は希望番号制はナシ。)、と思いつつ、試しに占い結果を見てみたら、
バランサー 思いやり
人望 奉仕的精神が強く、世のため人のためになることをしようとする。
自分よりも他人を優先。聞き上手なので、悩みの相談を持ち掛けられることが多い。
トップに立つよりも、縁の下の力持ち的な役割として重宝されるタイプ。
かなり当たっていると思いました。所詮はオカルトなのですけど、、、。
警視庁 メンズ地下アイドルめぐりライブハウスに立ち入り 新宿
2024年1月30日 18時30分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20240130/k10014340771000.html
>警視庁は、客に恋愛感情を抱かせようと違法な行為を行っている場合があるとして注意を呼びかけています。
まともなアイドルなら「日の当たるところ」に出るだろ、って書こうとしましたが、うーん…。
ま、女性に売春させれば儲かる、大金を手に入れられるってのを多少なりともまともにしようとするなら、スイスみたいに公営売春施設を作り、売春婦に貸し出し、借りている売春婦達が搾取されていないか定期的にチェックする、とかするのが良さそうですね。
Xのジェイくん氏のポスト
https://twitter.com/j_kun_ml/status/1752185439417745821
このリポスト中で述べられているうみゆき氏のポスト
「アリババがマルチモーダルLLMをスマホ内で利用できるエージェントを発表」とあって、その機能の一例が…
・人間の代わりにYoutube観てコメント打ってくれます!
・人間の代わりにTikTok観てスワイプしていいね付けてくれます!
だったりするのが笑えたり笑えなかったりで草
少し前に当掲示板でコメントした「LLM利用のコメント/評価の自動BOT」そのまんまの機能が誰でも気軽にエージェント利用できる状況になるかもという未来。
自動BOTでAmazonの怪しげな中華商品にどんどん高評価コメントがついたり、YoutubeのKPOPアイドルの再生BOT/高評価コメントBOTとかの使用を前提にしてるでしょwコレ
アリババだし
ご紹介のリプ欄にあったのですが、GPTに「人間のように書け」と命じて作った文章が、AIチェッカーの判定をすり抜けて「人間と判定」されてしまったと。
カオスっぷりがものすごいですよね。あの界隈のカンブリア爆発を感じます。
そういうニーズがあるからだと思いますが、「影響力のあるアカウント有り〼」なんて商売が既にあると聞いたことがあります。
あちこちに自動で一貫した評価活動を続けさせて影響力のあるアカウント一丁上がり、などもあるかと。活動期間(熟成期間)が長いほど値が釣り上がる、なんて。
一体どんな形に収斂するのか想像がつきません。
AIとは、関係の無い視点で。
>影響力のあるアカウント有り〼」なんて商売が既にある
この商売、サイトの売買は随分昔からあります。
影響力の一つの目的を広告収入や広告効果とすれば、それは経済的な価値があります。
>一体どんな形に収斂するのか想像がつきません。
発信するのも、読んだり見たりも、AIなら、広告の効果は見込め無いので、スポンサー付かなくなって、極端な話、ネット広告産業が無くなり、有料会員・サブスク会員だけの世界になるかも。本当に極端な話、ネットのサイトの減少で、ネットの世界はさびしくなる?本当に、今のところ、広告の無い世界は想像が付きませんから。
>広告の効果は見込め無いので、スポンサー付かなくなって、
面白い思考実験ですよね。
主にツイッター空間を頭に置いていましたが、ネット上の読み書きの参加者に生身の人間がいなくなることは無いでしょうから、広告の世界は残るのではと思います。全ての人間が合理的な判断をするわけではないし、無料と言うだけで意味を見いだす人もいます。
生身の人間が参加しない場では、AIを参加させる意味も激減してしまいますしね。
当面はカオスな状態が楽しめるのでは、と楽観しています。
>収斂する
の一つの思考遊びですかね?
まあ、収斂し切ることもないですし、その前に何かの反力も働くでしょう。
それとは別に、こんなニッチな所でAIを使えないかというようなことを考える一群の人間達も、新しい技術が産まれる時には一時的に存在するのでしょうが、やはり、新技術の王道を研究開発するものが最終的に天下を取るのでしょうね。
元雑用係様、さより様 返信ありがとうございます
元レスのジェイくん氏のポストにある通り「生身のID」「BOTのID」の区別がつかなくなるような未来では、システム的に全IDを平等に扱っていたのでは逆に不公平になると考えられるので、管理システム内でID自体の重み付けを調整されるかもしれませんね。(元システム屋としてこのくらいしか対応が思いつかないw)
パッツと思いつくところで例を上げれば
・IDのシステム内での過去の滞在時間や訪問回数で重みを変える
・IDのシステム内での広告クリック回数や広告からの画面変遷で購入に繋がった回数金額で重みを変える
・ID自体のシステム内での他IDへの影響力で重みを変える(他ID自体の重みも考慮)
・ID登録時のメールアドレス自体の信頼度を考慮する(少しグレーかな?)etc
効果が推定的なテレビ広告よりも、ネット広告は直接にクリックから画面変遷経由での購入あたりまでの広告効果が明確化されてるので、ID自身の広告効果を重み付けすれば、同じ1票のいいね!でも、購入履歴のある古い影響力のあるIDのいいね!は、新規作成の訪問履歴のないIDのいいね!より100倍の価値を持つてなシステムが構築されるかもしれません。そのへんの統計学的な分布計算や確率論的な効果計算はまさにAIが得意な分野なので試行錯誤を繰り返しながら正規化されて行くかもしれません。
chat GPT、こんな便利なものないと思いますね。
今、着々と使って業務の実効性上げている企業は結構あると思います。私が、それなりの決定権者なら既に導入しています。
テキストデータを扱う単純作業の分野。
これ、SAASのように低価格で、アプリの機能は使えて、データは自社のデータを使い、セキュリティは万全という使い方が出来れば、サービスを利用する企業が多いと推測出来ます。そして、その導入コンサルの仕事も産まれます。
更に、企業の目に見えない資産と言われていた、暗黙知を顕現化出来る可能性もあります。
数年以内に、AI産業花盛りになるかも。
どうでもよい話で申し訳ないです。
ブログ主さまの
※ツイッターをやっています。当ウェブサイトでは触れきれない最新の話題にも言及していることがあるため、よろしければ「新宿会計士」をフォローしてください。
「ツイッター」表示へのこだわりは、どこかに表明されていましたでしょうか。
ここ2日、自分のX上では件の日テレ問題で溢れていて、心がささくれ立ってしまいました。
想像ですが、単なるテンプレの更新し忘れではないかと思います。(笑)
日常の記事内では「X」と表記されていますしね。
どうでもいい話で恐縮ですが、私自身は「ツイッター」「ツイート」でも通じるので使い続けています。
「ツイート」は「つぶやき」「つぶやく」で一般名詞や動詞の意味があり、「ツイートする」など表現の幅が持てるのですが、「X」は単なる商品名の固有名詞なので扱いづらいのもあります。
そんな印象を元に、イーロンマスクが世間の共有物だったツイッターをXにして私物化した、なんて被害妄想も持っていたりします。(笑)
書き忘れました。Xのドメイン名がいまだに"twitter.com"であることも呼び方を変えない理由です。
強固に拘ってるわけじゃないですが。(笑)
x.comというドメイン名はすでに有効になっており、実際、x.com/userからのポストを見たこともあります。現時点では、アドレスバーでx.com(return)と叩いてもtwitter.comにリダイレクトされるだけですが、おそらくは遠からず、逆の関係になるだろうと思われます。
失礼しました、単なる更新漏れです。「ツイッター」の用語に特段の思い入れはありません。更新しました。
ブログ主さま
回答いただきすっきりしました。
後だしで申し訳ありませんが、
>【重要】ご注意:人格攻撃等に関するコメントは禁止です。
>(メールアドレスは開示されません)。ブログ、ツイッターアカウントなどをお>持ちの方は、該当するURLを記載するなど、
も残っていました。
転勤族さま、元雑用係さま
ツイッターやらない、見ないのですが。
Xは商品名、ツイッターは機能、ツイートは行為、と用語の使い方の棲み分けは出来ているのではないでしょうか?
所で、イーロン・マスクさんがツイッター買収して以降、Xは黒字化したのでしょうか?
又、CN機能など、旧経営陣は思い付かなかったのかな?とも思いました。
経営者が代わると企業は劇的に変わることもあります。
今後、Xは更に変化して行くのでしょうか?楽しみです。
能登地震での岸田首相の発信など、ツイッターがあって良かったなあ、と思います。
上記、用語使い分けて書いて見ました。
Xではtweetという用語は用いておらず、postという用語を使っています。
まあ、twitter/Xではアカウントこそ持ってますが一度も発信したことがないので、どうでもいいんですけど、引用する際にちょっと不便になりましたね。「twitterによると~」ならばともかく、「Xによると~」だとなんのことやらわかりません。
買収して名前を変えるのは構いませんが、せめてもう少し識別可能な名前にしてほしかったですねえ。
ご親切にどうも。
何やら、最近、ポスト、と聞こえて来ていたのですが。
何にしても、やらないもので、情報の更新に気が入りませんでした。
元雑用係さま、さよりさま
コメントありがとうございます。
個人的にはツイッターの方がしっくりきます。
エコーチェンバーが酷すぎるのが気になりますが、情報の収集・拡散は優れているなと思います。
転勤族様 &皆様
最近は情報収集先がほぼX(Twitter)になっているこんとんですm(_ _)m
良い情報発信をしているアカウント(新宿会計士様のような👏w)をフォローしておけばフォロータイムラインに欲しい情報が並び、自分の履歴に対応したパーソナライズされた情報がオススメタイムラインに並び、
気が向いたときに毒電波浴用のアカウントを入れたウォッチリストのタイムラインを覗き見てヤバイ界隈のトレンドを確認したり、エコーチェンバーに陥らないように注意しています。
私が日常的に使用しているアカウントはIDこそ古い(10年前以上?)ものの、休眠垢をコミュニティノート実装時に復活したもので実歴は半年くらいなので、TwitterよりはX、ツイートよりはポストの方が馴染みがあり使いやすいですね。
なによりTwitterより、とかX(Twitter)よりとかに比べて、Xによるとが文字数が少なくて書込みが楽というのが一番の要因かもしれません。人間は楽をする生き物ですからw
こんとんさま
>気が向いたときに毒電波浴用のアカウントを入れたウォッチリストの
ナイスです。
このあたりの利発な機微が理解できない、出版事業従事者である新聞記者や放送事業従事者たる NHK には。仕掛けを逆手に取って活用してしまえということです。
>最近は情報収集先がほぼX(Twitter)になっている
>良い情報発信をしているアカウント(新宿会計士様のような👏w)をフォローしておけば
全く同じです。私も発信などはしませんが、とても有力な情報収集手段になってます。googleのニュースポータル併用で。
フォロー先は研究者・専門家・その道のプロ(OB含む)本人のものや、一般人であっても主張や分析などで事実や根拠に真摯に向き合うアカウントを、日常的に取捨選択しています。受け手の判断材料を与えてくれるアカウント。
そのうちタイムラインは洗練されてきますが、まあタイムラインにも独特の偏りがあるのであまり依存しすぎない方がいいですね。
露宇戦争開始直後などのマスコミ報道・解説がアテにならないときなど、現地から流れてくる情報と、それを根拠付きで真贋・信憑性を評価する情報との合わせ技で、絶大な威力を発揮しました。マスコミ報道は1,2日遅れだし内容不十分でした。
参加者層の厚さでツイッターに変わるプラットフォームは今のところ無いので、これを最適化することにしてます。
最近は「炎上系研究者」なんて新ジャンルが生まれつつあり困ったもんですが。
元雑用係様
>マスコミ報道は1,2日遅れだし内容不十分でした。
ほんこれです!
速報性と信頼性と双方向性(これはフォローする人の信頼性によりますが)でマスコミ報道は不要とすら思えますね。
総理官邸・各省庁・地域防災などの発信であれば疑うことは無いですし、信頼できる政治家や学者・研究者・有志の専門Watcher等からの情報発信は伝播も早く本当にテレビは1周遅れ/新聞は2周遅れ感があります(最近は新聞社発信もXでしか見ませんがw)
韓国から中国へ15億円相当のアメリカ製チップが密輸されていたことが判明
https://gigazine.net/news/20240130-south-korea-china-smuggling-chips/
記事の内容が本当か否かは良く分かりませんが・・・
戦略物質に該当する半導体を、韓国国内で使用する量を水増しして米国から購入し、中国に横流ししていた事例が摘発されたとの話。
あれっ?、経済産業省の役人さん、韓国の輸出管理体制が大丈夫だって言ってなかった?
それとも役人さんの目は節穴?
今からでもホワイト国、止めた方が良いんじゃない?
ただ今回のやり方は足のつく下手なやり方ですよね。正規に購入したものを、自社の中国部門に移動しただけだと言い張る密輸は、外からわからなくなりますからね。だからこそ追跡できるようにしておかないといけないのですけど。
本日(1/31)のBSフジ プライムニュース(20時~)は「能登地震1カ月の現実 支援めぐる成果と失点
野口健×副大臣×首長」のタイトルで山屋の野口健氏が出演されるそうです。
元々(若い時に)山登りクライミングに興味あり、ヒマラヤまで観光に行く位に極地へも興味あったので野口健氏をXでフォローしていたのですが、能登地震後にご自身主宰のNPOと共に被災地へ寝袋やランタンを届ける支援をされていて素晴らしく思っていました。(私感)
実際に現地入りした感想や被災者の声なども聞けるだろうから、TV等の情報先を今は持たない私は楽しみにしています。
れいわの某国会議員のように政権批判のためのパフォーマンスで現地入りするでなく、共産系の国会議員のように自分が訪問予定の避難所へ「寝袋が足りないからモンベルさん宜しく」みたいな一方的なポストや批判のためにネガティブに被災地を利用するのでなく、
視聴者への協力お願いと自身作業の進捗報告と、協力してくれた企業・人へ「ありがとう」と感謝報告のXのポジティブなポストは共感する部分が多かったです(私感)
ネガティブな発言やポストは狭い部分に強い共感を得て敵対心を元に強い求心力になるかもしれませんが、私はポジティブな発言やポストの方が薄いかもしれませんが広く心地よい共感となって全体のためになるんじゃないかと思います。(私感であり一般論であり個々の問題にもよるとは思いますが…)
いや、これは一般論として、共感出来ます。
情報、ありがとうございます。
プライムニュース視聴終了
現地首長や副大臣やボランティア活動の野口健氏とMC陣の様々な視点からの情報や発信が得られて有益な番組でした。
対応は状況により異なるので、理想論として何をすべきかよりも、現実論としての何が出来るかを被災者視点で語っていたのが良いと思います。
国や政府や自治体や個人を叩くことを目的としたネガティブ視点でなく。被災者のために現実目線で実作業に落とし込める作業に何があるかというポジティブ視点で話が進んでいたのが印象的でした。(私感)
個々の論点は色々有ってそれも有益だったのですが、そっちは長くなりそうなので割愛w