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• 令和軽薄体で社説タイトル風の見出し付けを考えてみました。

  「縮み行くニッポン
  　新聞社こそ持続可能経営の模範を示せ」

  • 私も、倣ってそれらしいものを考えてみました。

    社説：缶チューハイ大好き！依存症の進行で、毎日 が日曜日（ 失業 ）
    斜説：韓中?→はい､大好き！依存症の進行で､”毎日”は日曜日（ 廃業 ）
    ・・。

  • 3点
    あなたはマスゴミの素質があります
    なぜなら、今の日本は30年ぶりに伸びてきているからです
    ↓
    https://求人ボックス.com/journal/news/103/

• 日経は、電子版の方が伸びる可能性が高いです。地方は、日経取りたくても取れない所が多いから。
  やはり、経済は日経、日経産業新聞。これら2紙を通勤電車の中でスマホで読めたら、かなり効率がいいです。
  日経は、未だ気がついていないが、電子版を紙版とほぼ同じ値段にしているのは間違いです。紙版は複数で見れるが、電子版は基本的に一人でしか見れないから、安くするべきだし、安くすれば、契約者は増えるはずです。
  これ以上書くと、日経にヒントを与えるから止めますが、電子版戦略を上手く組み立てれば、収益は数倍になるはずです。
  多くの企業はそうですが、日経も読者即ちユーザーの事が分かっていないですね、今の販売の仕方をみる限り。
  日経は、さっさと紙版を完全にやめたら、紙に印刷するコストが無くなるから、その分電子版の値段も下げられます。
  これ以上書くと本当に、日経にアドバイスを与えすぎるのでやめます。

  日経以外の新聞はこれが出来無いです。日経は、ビジネスマンに役に立つ記事を書いているから、これが出来るのです。

  • 個人（私費）だけでなく法人の購読契約が相当数あるので１IDで１購読者の電子版では既存ユーザーすべてを移行させることが難しいのでしょうね。
    部屋のテーブルやラックに置いておいて読み回しが出来るのは紙媒体のメリットです。

    • 仰る通りです。
      しかし、これ以上は書きません。
      日経にヒント与えることになりますから。

• 　紙面を減らして物理コストを下げ、記事数自体は増やしつつ文章量(印刷量)は大幅に短縮した記事紹介に留め、ネット版を全文公開の上で紙面からはQR等で誘導を促し、広告をバンバン載せて収益を取る……という方が良さそうなものですが。
  　これだと紙からどんどん離れる事になりますが、むしろその方向に軟着陸するのには良い猶予期間ができるでしょう。どう考えても紙に執着しても未来がない。
  　食品では、価格据え置き～微増で内容量減の実質値上げが広く見られますが、食べる量という本質的な商品価値を落としているのになんとかやっているように見えます。しかし新聞は即値上げな上に各社追従なんですね。新聞の本質的な商品価値は情報と広告効果でしょうから、上記のような構造改変やコスト圧縮で、実質値上げ(実質値下げ？)ができる余地がありそうなのですが。

  　あとなんか日本ハムシャウエッセンブランドにケチつけてましたけど、昨日近所のスーパーではふつーに加工肉コーナーの一等地を一番広く専有していましたとさ。ウマー。

  • 胃袋の数が減って行っているという現実があって、食品産業界は内容量削減でそれを追認しています。業界再編は避け得ないと思います。経営規模の小さなところはくっつき合い他なさそう。

  • 食品は、量を減らしてステルス値上げ、だなどと言われていますが、そもそも何を持って適正量と言うのか？とずっと思ってました。
    量が多すぎると思えるものもありました。当然残るので冷蔵庫に入れておきますが、新しい食品を毎日買ってくれば、残ったまま日が経ち捨ててしまうという事もありがちでしょう。そうして、統計には出ない食品ロスもあるはずです。
    ステルス値上げを機に、メーカーは、本当の適切量とは何かを真剣に考えてみてもいいのでは？

  • >>>近所のスーパーではふつーに加工肉コーナーの一等地を一番広く専有していましたとさ。

    富裕層が住む地域は、価格弾力性があるので、値上げは何の影響もないのでしょう。

    • 当方富裕層には縁遠いですが、近所のイオンの食品売り場ではシャウエッセンが一等地で売られていました。隣にあったイオンのプライベートブランドよりはお高かったですが、容量がシャウの方が1〜２割多く、思ったほどの割高感は感じませんでしま。イオン以外のスーパーでは確かにシャウエッセンは見ることできず、プリマの香薫をカゴの中に。

• ＮＨＫに受信料でさえ月額1200円余りなのに、何で「昨日」の情報を5000円も出して買わんきゃならんの。
  ぼったくりだよ。

• 　日本のビジネスパーソン必読の日経ですか。かつて「サムスン電子一社で日本の電機企業を超える」とかいう記事を書いて名を馳せた日経ですね。ちゃんとした経済学部出身の記者がいないのかな？と思ってましたが。

  　「韓国経済は大丈夫」と、金融面から見て韓国経済の健全性を説明していた記事も日経にありましたが。ライターの経歴を見ると、日経入社後・韓国の金融系シンクタンクに留学し・・・とありました。はて、日本人が金融という分野で韓国で学ぶ利点がありますかね？日経も「お察し」の人々で構成されているのでしょう。

  　かつて、日本工業新聞が結構韓国経済・産業の動きに鋭いツッコミを入れている記事があったりして、他の大手新聞社が書いていない細かい点を記事にしていたので、時々読んでいましたが、途中から「韓国の化粧品が日本で売れている！」「韓流はもう完全に日本に根づいた」みたいな記事が増えてきたので読むのをやめました。

  　もう、信頼できる新聞社はないと思うしかありません。鈴置さんの記事を追ったり、記事単位で内容を精査して読むべきなんでしょうね、普通は。

  • 日経は日本下げ、韓国上げが酷いです。
    参考として読んでいますが、とても信じる気にはなれません。

    • 昔から、新聞記事やマスコミ報道は、全面的に信じるものではないですね。
      籾殻を選り分けて、中にある少しの米を探す位の気持ちで読まないと。
      例えば、地域の話、大体、事実よりも、記者がどう感じたかを主題にして、その感じた方向へ少しの事実を並べて書いています。子供の頃近所に取材に来て、どんな記事かと思えば、そんな感じで書いてありました。それ以来、新聞はそんなものでしょうと思っています。記者の主観で書いている、或いは、記者の食い扶持のために書かれている、と。記事を書くノルマを果たすためには、１本１本の記事について時間を掛けた取材をやっていられないでしょう。ですから、紙面字数の不足を補うために、自分の主観で情報を構成すると自分の主観で字数を埋めることが出来ます。これが、新聞記事のカラクリでしょう。

      従って、新聞マスコミ情報は、基本、そういうことが「あったのか」のレベルでの情報取得で留めておきます。
      例えば、
      １．「韓国のある企業でこういうことがあった」
      ２．よって、「韓国の企業は素晴らしい、将来世界を制覇する。」
      という内容の記事があったとすれば、
      新聞記事であれば、２の部分は要らないのですが、紙面の字数を埋めるためにもっと取材をするのが面倒なのか、１の後に、２の記者の主観（思い付き）を書いて、字数を稼いでいる、そんな記事が多いのでは？
      ２の部分が極めて多いのが、Ａ・Ｔ・Ｍ・Ｋ，及びＫから配信をもらう地方紙。

      新聞やマスコミの情報や記事の内容は、仰る通り、参考にするレベルに留めるべきですね。真実・事実と思って「内容」を信じてはいけませんね。
      興味関心を引く内容があれば、自分でいろいろとその情報について調べますが、ゆめゆめ、新聞の記事が正しいか？なんて、観点で調べてはイケません。事実は何かという観点で調べるべきです。調べてみたら、記事の内容、違うなあ、ということは間々あります。

      「日本下げ」というお話ですが、長谷川慶太郎さんという経済評論家がおられました。彼の場合、「日本上げ」が滅茶苦茶に凄いです。「日本上げ」で食べておられた方じゃないか、と。
      それが心地良くて（中毒？）、著書を良く読みましたが、その後、一向に氏の言われる方向に日本は素晴しく成って行きません。寧ろ、ついに所得の上がらない国に成り下がりました。

      まあ、評論家が上げようが新聞が下げようが、現実は実力の通りにしか成りません。

      新聞・マスコミを利用する方法は、１の部分だけを選り分けて、その真偽を自分で確認していくことだと思っています。
      その点、日経は、他の新聞よりはマシかなという利用の仕方です。

      • 昔Y新聞の記者から愚痴を聞いたことがあります。
        なんでもいいから取り敢えず沢山記事を書けと言われていますと言っていました。新聞は白紙で出せませんので。
        多分記者は質より量にならざるを得ないのかなと感じました。
        また、10年以上前の事ですが、取材を受けていた20代の新聞記者が辞めてしまったことがあります。大変好感の持てる記者でしたが退職後しばらくして司法試験に合格しましたとの連絡がありました。業界の将来か体質に見切りをつけたのかなと思っています。
        新聞社が質も維持できないとなると、情報産業としての生き残りも怪しくなってくるのではないでしょうか？
        将来は、外部の記者や評論家、作家が作ったものを取り纏めて掲載するデイリーの出版社になるのかも知れないと思っています。

        • ＞＞＞将来は、外部の記者や評論家、作家が作ったものを取り纏めて掲載するデイリーの出版社になるのかも知れないと思っています。

          成る程ですね。
          はるちゃん様の時代の流れに対する洞察力は凄いですね。
          これは、プロの分業方式が完全に成り立つ方式ですね。

          今はサラリーマンでも、実力のある人は、プロの記者や、評論家、作家になればいいですね。そして、デイリーの出版社に残る人は、そのような独立した書き手であり且つ情報発信者をマネジメントしたり、情報を出版発信するプロの編集者・プロデューサーになればいいです。
          そして、情報発信における忖度の無いプロの世界を作ればいいですね。
          そういう所には、妄想で何かを書き情報発信をする人間は、棲息できないでしょう。
          つまり、今、碌な取材もせず考えもせずただ机に座って妄想で書き物をしているATMKに所属する方々が生息できる場所は無くなるということです。桜ういろう、なんて二度と出現しないでしょう。
          早くそんな時代が来ないですかね。

          えっ、これこそが、最大の妄想ですか？

• ＞そのわりに新聞業界がこの問題に正面から対処しようとしている形跡が見当たらないのは
  ＞不思議と言わざるを得ないのです。

  やはり、「どこを探しても打てる手など存在しない」が答えなのでは。
  読者が望む様な質の高い記事を書けるのならとっくにそうしているでしょうから。
  偏向報道だって今更止めたらどんな「裏切りの代償」を支払わされる物やら。

  「ネット規制」が彼らの唯一の希望の星だったのかも知れませんが、
  それはやはり叶わぬ夢だった。ならば「今すぐ破滅する」か「ジリ貧で飢え死にする」の
  二択しかないのですから、後者を選ぶしかありますまい。

  • 誠実な企業なら、社員に退職割増金を充分に支払い、下請けやパートナー企業にも迷惑を掛けない内に、キレイに廃業します。
    周りにも、そういう企業が増えてきています。昔のように、最後の最後まで悪足掻きして、その結果、周りや社会や銀行に最大限の迷惑をかけて倒産するというのは、現代では流行らないです。
    そもそも、現代は、事業分野も多様化しているので、早い内に衰退産業に見切りを付けて、資金の余力がある内に、新事業や新分野に乗り出すのが新しい経営のやり方です。
    朝日は、30年以上前から、不動産屋だと言われていた位でした。だから、いい加減な記事を書いていたのかは分かりませんが。

• （別に毎日新聞社だけとは限りませんが）毎日新聞社内の事情で、毎日新聞を値上げしても、（一部、読者は離れるかもしれませんが）トータルでは売り上げ金額があがると、考えているのでしょう。（そのうち毎日新聞は、ページ数を減らして紙代を減らし、文字を大きくしてインク代を減らし、一面広告を増やして購読料以外の新聞社としての収入を増やそうとするのではないでしょうか）

• 有料が伸びないのは偏ったメディアの一次情報の危険性、比較しての横検証の重要性が認識されてきたこともあると思います。

  不動産経営してますが、何処かの自称(あえて書きます)経済新聞は、失敗例をセンセーショナルに掻き立てるだけ。中立な立場からの経済的な分析ありません。実際にやってる私からはお話にならない。この知識でも経済を名乗れるんだなーって。

  コレから，ネット記事含めた横比較の重要性が増していき、オールドメディアの立場を無くしていくと思います。喜ばしいことです。

  • 済みません。返信を少しさせていただきます。

    新聞やメディアの利用の仕方は、記事の内容やましてや分析の内容を全面的に信じる事では無いと思っています。記者も人間ですし、短時間で完璧な情報が収集出来るはずがありませんし、分析もその分野の専門家や専業者に劣るはずです。
    それぞれのメディアには特色という癖があります。企業にはそれぞれ特色という癖があるのと同じことです。
    そういう、偏向までは行かない偏光がある事を前提に、情報は利用するものと思っています。
    情報に関する分析は、専業者には敵わない所もあるはずです。
    ある経済専門誌は、企業紹介記事は、入社間もない記者の卵が書いています。ですから、どの企業の記事も金太郎飴です。定型に従って書いているので。それでいいのです。誰でも、本当に気になる情報は、一つの情報源だけでなく、あちこち調べまくるでしょうから、一つの情報源の情報は、そのきっかけになれば良い、という考え方です。
    コメ主様も、どうでもいい情報だから、このような感想を持つだけでやり過ごされると思いますが、本当に大事だと思われる情報は、あちこち調べまくられるのではないでしょうか？

    • 一言で言うと、物事にはマイナスもあればプラスもある。
      なんで、マイナスしか載せないの？ってことです。
      経済新聞を名乗るなら、業界に取材するなどして、プラスの面も載せないと意味がありません。

      経済新聞としての自覚なく、週刊誌レベルの取材力しかない記事など、どうでもいい情報のレベルを超えて。新聞社を見た時点で見る価値なしと判断しています。

      どうしても記者の考えが乗る以上、１社からの情報取得は危険。あちこち比較する必要があります。
      もし、新聞がこの先生きのこるには、定額料金を払うことでいくつかの新聞社の有料記事をまとめて読めるようにするしかないように思いますがいかがでしょうか。

      • 流れは、その方向へ向かっているようです。ツイッターが、記事１本毎に買えるようにするという報道がありました。

• 　ちょっとメインテーマから外れますが

  年間売上1億、ギョーザで起死回生の東スポ　次に狙う“鉱脈”とは？（ITmedia ビジネスオンライン）
  https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/7af63fff0fb283adb80787e54f6bd346772986f6?page=1&preview=auto
  ※独立系新聞社の取り組み
  　各新聞社の他業種への取り組みは自らの首をしめかねないので露出は少なめになるかと思います

  十勝毎日新聞　キャンペーン
  https://kachimai.jp/form/campaign/harutoku2023/?utm_source=google-search&utm_medium=cpc&utm_campaign=2023_2_4_harutokucp2023&gclid=CjwKCAjwx_eiBhBGEiwA15gLN778LHJB-xLRjHggASj9fIeVBz3gHuh-MxhnlanOCxv2Eall0fvdEhoCIH0QAvD_BwE
  ※地方紙の取り組み(キャンペーン)
  おまけ　WSJ
  https://store.wsj.com/shop/apac/jp/wsjaojp23/?trackingCode=aaqyhdn2&cid=WSJ_SCH_GOO_ACQ_NA&gclsrc=aw.ds&gad=1&gclid=CjwKCAjwx_eiBhBGEiwA15gLN0TKZRE9OWz_xeQHXSwHmX1SmJAwWSKmQL0G3MzH8c97dKOHaQe_OhoCTV8QAvD_BwE
  　web媒体への取り組みはキャンペーン(二ヶ月無料や期間限定割引等)激化にむかうのではないか？と予想します
  　
  　最近　yahooニュースやGoogleに朝日新聞の広告が目立つ　w

  　読売新聞が朝日・毎日からどれだけ(紙媒体)シェアを奪えるかも注目

  • 数日前にたまたま見た動画です。

    「原野」を売った新聞社
    資産価値ZERO -限界ニュータウン探訪記-
    https://www.youtube.com/watch?v=lIQJBzCdUO4

    スポニチ（毎日新聞系）がかつて、スポニチ不動産という会社で原野商法やってたって話です。原野商法の中ではまだマシな方の物件らしいですが。

    • あらら、URLが再生時刻指定になってますが、そこに意味はありません。
      間違えました。

    • 　自分からみることはない種類の動画なのでヒジョ〜におもしろく拝見しました

      　土地神話(不動産登記)が後の「バブル」につながったことを考えると感慨深いものがあります

    • 吉川さんはご自身のブログもお持ちであり、「楽待」にもご出演になられています。大変興味深い動画を出されているので、もし気に入ったのであれば、是非ともチャンネル登録と高評価をしてあげてください。

    • ご存じでしたか。
      いつもいつも、取材力の高さや公開情報から事実に迫るプロセスがとても興味深いです。
      以前よりチャンネル登録をしています。
      ブログも拝見してみますね。

    • 原野商法、そう言えば、そんな言葉あったな、と。
      当時、普通に、北海道の荒野の土地の販売の広告が週刊誌などに載っていました。
      誰が、買うのかと思って見ていました。買う前に現地を確認に行くにしても、大変だろうに、と。買うなら、他にももっといい土地が近場にあるだろうに、と。
      しかし、バブル崩壊で土地バブルが弾けるまで、日本には有史以来、土地神話が普通に何の疑いもなくあったように思います。土地所有への根深い欲求。この動画の中で、この動画制作者の方も言っておられるように、「俺、ニセコに土地持ってんだよね」と知人友人にマウントを取りたい感覚は今でもあるように、土地神話は根深いようです。

      バブルで頂点に達する直前の土地神話終焉の最後の仇花的な前触れ（少し表現が変ですが）みたいなものが、原野商法でしたね。売る方も、真面な土地の仕入れが出来ないから、破れかぶれで思いついたような不動産販売での荒稼ぎの方法だったのではないかと思います。

      当時、広告の中で土地を勧めていたあるタレントが、後に、民事で訴えられました。
      原告は、
      「あなた（タレント）が勧めていなければ買わなかった、有名なあなたを信用して買ったのだから、あなたに賠償責任がある」と。
      この裁判の判決は、勿論、原告の敗訴です。
      理由は、タレントは広告に目を引かせるための「目印」のようなものであって、商品の内容を保証する立場のものではない、ということです。
      当然のことですね。

      商品の購入は、基本的に「自己責任」ですから。

      然し乍ら、
      今、SNSで、人気タレントのステルス・マーケティングが普通に行われていますが、先の裁判のタレントよりは、一歩も二歩も踏み込んで、商品を勧めています。
      これなどは、何かあった時、タレントの責任は、どれ位あると認定されるのでしょうか？

      最後に気になったのは、この動画制作者の動画制作意図は、那辺にあるのかな？ということです。
      １．過去にこんなことがあった、というアーカイブ的な情報の提供なのか？
      ２．且つては、大企業もこんな変な商売に手を出していた、ということなのか？
      ３．それとも、商品（土地）を買うのは自己責任なのだから、しっかり自分で確かめて買うべきだと、歴史から学ぶ、消費者意識の醸成、或いは、警告か？

      いつも思うジャーナリズムへ問い掛けを、この動画でも感じました。
      つまり、ジャーナリズムの情報発信の最終的な目的は？ということです。
      ３ならば、動画の最後にしっかりと発信して欲しいものです。
      皆さん、気を付けましょう、と。
      そうすれば、国民に消費への自己責任意識を啓蒙するものになるのに、と少し残念な気持ちが残りました。
      詐欺に騙されてから訴えるよりも、詐欺に騙されないことが重要です。
      かつて、こんな大規模な詐欺的な土地販売が行われていたというアーカイブは、格好の警告啓蒙の材料となるでしょう。しかも、大企業までもが、と。

• どうでもよいことですけど、「13.98年」という数値を少し前からそのままつかっていますが、有効桁数という概念がないのでしょうか？　会計の世界では１円単位で正確に計算するから有効桁数というのを考慮しない？
  「13.98年」と小数点以下２桁めまで数値を記載していますが、0.02年が約１週間であり、１週間も前のデータだと小数点２桁めが変わっていないとおかしい。そもそもこの仮定込みの計算で４桁もの精度があるわけないので、「約１４年」というべきでしょう。
  どうでもよいツッコミでした。

  • 週刊誌風の軽薄文体見出しを考えてみました

    「新聞寿命カウントダウン
    　記者に迫る転職プレッシャー
    　実はやっている転職サイト登録
    　求められている厚い職歴、高度スキルはこれだ」

  • 多分、この数値の見方に関するご意見は、データというものの解釈に慣れておられないのかもしれないと思いました。

    この場合、13.98と、丸めた14では、データの意味合いが異なって来ます。14では、14年もあり得ますが、13.98では絶対に14年はあり得ません。ここは、数値報告を受ける側からすれば、勝手に纏めて報告するな、という気持ちになる所です。
    次に、0.02は、1週間に相当するから、1週間経っていたら、数値を変えて記事を書くべしという主旨だと思いますが、データとは、そのデータ入手時の日付などが明確である事の方が重要です。何年何月何日現在、という前提明記です。しょっちゅう数値を変えられても思考が混乱することもあるからです。
    要は、データの提示の仕方は、書く人の意図と、読む人がどのように解釈するだろうかという推測、読む人にどのように解釈して欲しいか、という観点から、決めるように思います。
    誠実な著者や筆者は、そこまで考えて記事を書いているはずです。